Анализ и совершенствование антикризисного управления на примере ООО Подшипниковый центр «Дилер»

Цель выпускной квалификационной работы – провести анализ антикризисного управления и разработать рекомендации по совершенствованию.                                         Для достижения поставленной цели необходимо реализовать ряд задач:     ? охарактеризовать сущность и понятие антикризисного управления;         ? описать методы антикризисного управления;                     ?провести анализ эффективности управления деятельностью ООО Подшипниковый центр «Дилер» и выявить основные проблемы в управлении деятельностью компании;                                         ? разработать мероприятия по совершенствованию эффективности антикризисного управления ООО Подшипниковый центр «Дилер».


Содержание
Введение    3
Глава 1.  Теоретические аспекты антикризисного управления предприятием    7
1.1 Сущность антикризисного управления    7
1.2 Оценка и прогнозирование финансового состояния предприятия    12
1.3 Подходы к выводу предприятия из кризиса    21
Глава 2. Анализ и оценка эффективности антикризисного управления ООО Подшипниковый центр «Дилер»    28
2.1 Производственно-экономическая характеристика предприятия ООО Подшипниковый центр «Дилер»    28
2.2 Анализ финансового состояния предприятия ООО Подшипниковый центр «Дилер»    31
2.3 Анализ системы антикризисного управления в предприятия ООО Подшипниковый центр «Дилер»    43
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию антикризисного управления на предприятии ООО Подшипниковый центр «Дилер»    47
3.1 Разработка предложений по антикризисному управлению на предприятии ООО Подшипниковый центр «Дилер»    47
3.2 Влияние предложенных антикризисных мероприятий на финансовое состояние ООО Подшипниковый центр «Дилер»    52
3.3 Мероприятия по повышению эффективности деятельности ООО Подшипниковый центр «Дилер»    53
Заключение    57
Список используемой литературы    59
Приложения    62