Анализ и совершенствование управленческой команды в соответствии с этапами жизненного цикла организации (на основе методики Ицхака Адизеса)
Описание работы
Работа пользователя Е. Митин
Целью работы является анализ соответствия управленческой команды этапу жизненного цикла организации на основе методики Ицхака Адизеса и разработка рекомендаций по ее совершенствованию.
Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи:
1. Изучить концепцию жизненного цикла организации и модель Адизеса.
2. Рассмотреть управленческие роли, предложенные Адизесом, и их значение на разных этапах развития компании.
3. Провести анализ текущего этапа развития организации и соответствия управленческой команды этому этапу.
4. Разработать рекомендации по совершенствованию управленческой команды в соответствии с выявленными проблемами.
Содержание
Введение………………………………………………………………...………...3
Глава 1. Анализ литературных источников…………………………………3
1.1. Концепция жизненного цикла организации………………………………...5
1.2. Модель жизненного цикла организации Адизеса…………………………10
1.3. Управленческие роли по Адизесу…………………………………………..17
1.4. Соответствие развития управленческой команды этапам развития……..20
Глава 2. Методика Адизеса и определение развития команды…………..23
2.1. Обоснование выбора методики Адизеса…………………………………..23
2.2. Определение этапа развития компании………………………….….……..26
2.3. Определение развития управленческой команды……………………...….28
Глава 3. Анализ исследования…………………………………….….………32
3.1. Реальное соответствие управленческой команды этапу развития………32
3.2. Разработка рекомендаций………………………………………………..…36
Заключение…………………………………………………………………...…38
Список используемой литературы …………………………………………..39
Приложения ………………………………………………………………….…40
Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи:
1. Изучить концепцию жизненного цикла организации и модель Адизеса.
2. Рассмотреть управленческие роли, предложенные Адизесом, и их значение на разных этапах развития компании.
3. Провести анализ текущего этапа развития организации и соответствия управленческой команды этому этапу.
4. Разработать рекомендации по совершенствованию управленческой команды в соответствии с выявленными проблемами.
Содержание
Введение………………………………………………………………...………...3
Глава 1. Анализ литературных источников…………………………………3
1.1. Концепция жизненного цикла организации………………………………...5
1.2. Модель жизненного цикла организации Адизеса…………………………10
1.3. Управленческие роли по Адизесу…………………………………………..17
1.4. Соответствие развития управленческой команды этапам развития……..20
Глава 2. Методика Адизеса и определение развития команды…………..23
2.1. Обоснование выбора методики Адизеса…………………………………..23
2.2. Определение этапа развития компании………………………….….……..26
2.3. Определение развития управленческой команды……………………...….28
Глава 3. Анализ исследования…………………………………….….………32
3.1. Реальное соответствие управленческой команды этапу развития………32
3.2. Разработка рекомендаций………………………………………………..…36
Заключение…………………………………………………………………...…38
Список используемой литературы …………………………………………..39
Приложения ………………………………………………………………….…40
