Анализ системы адаптации персонала
Описание работы
Работа пользователя Smikova_91
Адаптация работника к требованиям работы и к труду в организации предполагает:
– возможно более быстрое достижение рабочих показателей, приемлемых для организации-работодателя;
– вхождение работника в рабочий коллектив, срастание с его неформальной структурой и ощущение себя членом организации;
– принятие работником основных требований сложившейся оргкультуры и следование правилам поведения, принятым в организации.[3]
Вышеперечисленные установки в свою очередь повлекут за собой осуществление следующих целей адаптации:
– возможно более быстрое достижение рабочих показателей, приемлемых для организации-работодателя;
– вхождение работника в рабочий коллектив, срастание с его неформальной структурой и ощущение себя членом организации;
– принятие работником основных требований сложившейся оргкультуры и следование правилам поведения, принятым в организации.[3]
Вышеперечисленные установки в свою очередь повлекут за собой осуществление следующих целей адаптации:
- уменьшение стартовых издержек. Эффективная адаптация уменьшает эти стартовые затраты и дает возможность новому работнику скорее достигнуть установленных стандартов выполнения работы;
- снижение тревожности и неуверенности, испытываемых новым работником;
- сокращение текучести кадров.
- экономия времени непосредственного руководителя и коллег. Работник, который недостаточно адаптировался к работе в организации, требует значительно больше времени на помощь в процессе выполнения возложенных на него обязанностей;
- развитие у нового работника удовлетворенности работой, позитивного отношения к работе и реализма в ожиданиях.
