«Анализ среды и её основные части»

• cть данной темы заключается в том, что любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае если, среда допускает его осуществление. Внутренняя среда является источником ее жизненной силы. Она заключает в cебе потенциал, необходимый для функционирования организации, но в это же время может быть источником проблем и даже ее гибели. Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами.

Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможноcть выживания.
Анализ среды обычно считается исходным процессом стратегического управления, так как он обеспечивает базу для определения миссии и целей фирмы и для выработки стратегий поведения, позволяющих фирме выполнить миссию и достичь своих целей. [5,с.124]
Анализ среды предполагает изучение трёх её частей: макроокружения; микроокружения (непосредственного окружения); внутренней среды.
Объектом исследования данной курсовой работы являются элементы стратегического менеджмента.
Предметом иccледования данной курсовой работы является конкретная компания – ПАО «Ростелеком».
Целью курсовой работы является изучение всех частей среды организации и построение матрицы SWOT-анализа.
Для достижения поставленной цели в курсовой работе были определены следующие задачи:

• изучение теоретических аспектов среды и её частей;

• построение «дерева» целей;
• построение матрицы SWOT-анализа.

Библиография проблемы отражена в работах следующих авторов: Попов С.Г., Нестеров А.К., Наумова Л.М., Лобанова А.М. и др.