Анализ строительной отрасли: стратегические возможности и оценка привлекательности (на примере ООО «Дольмена»)
Содержание
Теория+Практика
Объем
82 лист.
Год написания
2017
Данной работы в готовом виде нет. Вы можете заказать написание работы под вашу тему.
ЗАКАЗАТЬ
Описание работы
Оглавление
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ПРЕДПРИЯТИЯ И КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ИМИ 6
1.1. Сущность и классификационные подходы к видовой характеристике стратегических возможностей предприятий 6
1.2. Научно-методические подходы и методы диагностики стратегических возможностей предприятий 18
1.3. Оценка привлекательности отрасли как стратегическая возможность 26
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ И ОЦЕНКА ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ НА ПРИМЕРЕ ООО «ДОЛЬМЕНА» В СТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ 30
2.1. Характеристика организационно – экономических условий деятельности ООО «Дольмена» 30
2.2. Анализ внешней среды ООО «Дольмена» 34
2.3. Анализ привлекательности строительной отрасли 42
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО УПРАВЛЕНИЮ СТРАТЕГИЧЕСКИМИ ВОЗМОЖНОСТЯМИ ООО «ДОЛЬМЕНА» 54
3.1. Ключевые положения программы стратегического развития ООО «Дольмена» 54
3.2. Мероприятия по совершенствованию управления инновационным развитием 56
3.3. Развитие материально-технической базы и применяемых технологий ООО «Дольмена» 58
3.4. Совершенствование управления персоналом 60
3.5. Совершенствование финансово-экономической деятельности, связей с общественностью, брэндинга 67
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 74
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 77
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. Динамика жилищного строительства в России 81
ПРИЛОЖЕНИЕ 2. Объем инвестиций в строительство 82
.........................................
Целью исследования является обобщение и углубление теоретико-методических положений и обоснование практических рекомендаций, направленных на совершенствование управления стратегическими возможностями строительных предприятий.
Достижение цели исследования обусловило необходимость постановки и решения комплекса задач:
Определить сущность и классификацию видов стратегических возможностей предприятий;
Проанализировать научно-методические подходы и методы диагностирования стратегических возможностей предприятий;
Осуществить диагностику изменений стратегических возможностей строительных предприятий на примере ООО «Дольмера»;
Разработать рекомендации по развитию строительного предприятия ООО «Дольмера» с учетом степени угрозы кризисного состояния.
Объектом исследования выступают стратегические возможности развития предприятия.
Предметом исследования является совокупность теоретических, научно-методических положений и прикладных рекомендаций управления стратегическими возможностями строительных предприятий.
........................................
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. Динамика жилищного строительства в России
.........................................
