Антикризисное управление на примере компании ПАО Роснефть
Описание работы
Работа пользователя С. Таспаев
Дипломная работа 2020 года, Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли Высшая школа управления и бизнеса с высокой оригинальностью, логично выстроенная и написанная строгим научным стилем.
Актуальность темы исследования. Современные условия ведения бизнеса обуславливают возникновение ряда новых задач, требующих глубокого осмысления и обоснования целесообразных путей их решения. На современном этапе одной из самых актуальных задач является управление рисками в предпринимательской деятельности, антикризисное управление, поскольку сегодня государственная политика предусматривает активизацию предприятий и повышения их конкурентоспособности при вхождении на мировые рынки.
Успешность деятельности предприятия в значительной степени зависит от эффективности сложившейся системы менеджмента, а также от рациональности разработки и реализации управленческих решений. В сфере менеджмента предприятия актуальной задачей руководителей является четкое определение системы целей менеджмента и рационализация процесса формирования и реализации управленческих решений. Это является предпосылкой выполнения менеджерами возложенных на них функций, в частности оптимизация показателей деятельности организации.
Решение в антикризисном управлении - это отдельная альтернатива, которая обеспечивает достижение поставленной цели с максимальной эффективностью. Решение отличаются между собой по уровню принятия по процедуре разработки и принятия, по предмету и по значениям (экономическим, социальным, техническим и т.д.)
Основными характеристиками антикризисного управленческого решения являются:
- объективная оценка возможных рисков и перспектив развития бизнеса;
- взвешенное и продуманное принятие антикризисного управленческого решения руководством;
- наличие социального и экономического значения антикризисного управленческого решения.
Вопросы антикризисного управления рассматриваются в научных трудах И. Тюнена, А.П. Альгин, И.Т. Балабанова, Б. Клейнера, Т.С. Клебанова, B.C. Романова.
Объект исследования – ПАО «Роснефть».
Предмет исследования – процесс принятия управленческих решений в сфере антикризисного управления.
Цель исследования разработать мероприятия в сфере антикризисного управления предприятием энергетического комплекса ПАО «Роснефть».
Актуальность темы исследования. Современные условия ведения бизнеса обуславливают возникновение ряда новых задач, требующих глубокого осмысления и обоснования целесообразных путей их решения. На современном этапе одной из самых актуальных задач является управление рисками в предпринимательской деятельности, антикризисное управление, поскольку сегодня государственная политика предусматривает активизацию предприятий и повышения их конкурентоспособности при вхождении на мировые рынки.
Успешность деятельности предприятия в значительной степени зависит от эффективности сложившейся системы менеджмента, а также от рациональности разработки и реализации управленческих решений. В сфере менеджмента предприятия актуальной задачей руководителей является четкое определение системы целей менеджмента и рационализация процесса формирования и реализации управленческих решений. Это является предпосылкой выполнения менеджерами возложенных на них функций, в частности оптимизация показателей деятельности организации.
Решение в антикризисном управлении - это отдельная альтернатива, которая обеспечивает достижение поставленной цели с максимальной эффективностью. Решение отличаются между собой по уровню принятия по процедуре разработки и принятия, по предмету и по значениям (экономическим, социальным, техническим и т.д.)
Основными характеристиками антикризисного управленческого решения являются:
- объективная оценка возможных рисков и перспектив развития бизнеса;
- взвешенное и продуманное принятие антикризисного управленческого решения руководством;
- наличие социального и экономического значения антикризисного управленческого решения.
Вопросы антикризисного управления рассматриваются в научных трудах И. Тюнена, А.П. Альгин, И.Т. Балабанова, Б. Клейнера, Т.С. Клебанова, B.C. Романова.
Объект исследования – ПАО «Роснефть».
Предмет исследования – процесс принятия управленческих решений в сфере антикризисного управления.
Цель исследования разработать мероприятия в сфере антикризисного управления предприятием энергетического комплекса ПАО «Роснефть».
