Антикризисное управление в менеджменте
Описание работы
Работа пользователя Basantija
Содержание
Введение 3
1. Управленческие школы менеджмента в антикризисном управлении 5
2. Сущность и роль антикризисного управления в современных условиях 11
3. Механизм антикризисного управления 15
Заключение 21
Список использованных источников 22
Введение
Актуальность темы представленной работы состоит в следующем.
Характерной особенностью современной деловой жизни стало общее нарастание нестабильности как общего фона для возникновения и развития кризисных ситуаций и банкротства.
Сохраняющийся высокий уровень банкротств в России свидетельствует о необходимости развития теоретической и практической работы в области антикризисного управления. При этом наиболее важными задачами для реализации антикризисной стратегии менеджмента являются системное представление об антикризисных механизмах, встраивание их в общий цикл управления и организация первичных действий по экспресс-оценке финансового состояния для выбора соответствующих регулирующих мер.
Экономическая наука до сих пор не выработала единого понимания сущности антикризисного управления в экономической среде. Новые экономические условия, связанные со вступлением Российской Федерации во Всемирную торговую организацию (ВТО), а также последние события, происходящие в мире, придают свежесть дискуссии о том, какую основу несет в себе термин «антикризисное управление», который с недавнего времени прочно вошел в деловой оборот.
Огромное внимание сегодня должно уделяться пониманию сущности эффективного антикризисного управления, поскольку в качестве одного из видов управленческой деятельности оно должно быть направлено на развитие предприятия – усиление его позиции посредством наращивания конкурентных преимуществ и завоевания новых рынков.
Основная цель работы заключается в изучении сущности антикризисного управления предприятием.
Задачами работы являются следующие:
1. Рассмотреть основные управленческие школы менеджмента в антикризисном управлении;
2. Раскрыть сущность и роль антикризисного управления в современных условиях;
3. Исследовать механизм антикризисного управления.
Структура работы. Работа включает введение, три главы, заключение и список использованных источников.
Теоретическую основу представленной работы составляют труды таких известных авторов в области антикризисного управления, как: Арутюнов Ю.А., Валдайцев С.В., Жарковская Е.П., Бродский Б.Е., Бродский И.Б., Зуб А.Т., Козлова И., Попов Р.А., Прыткин А.Н., Родионова Н.В., Тельпухов Е.В.
Содержание
Введение 3
1. Управленческие школы менеджмента в антикризисном управлении 5
2. Сущность и роль антикризисного управления в современных условиях 11
3. Механизм антикризисного управления 15
Заключение 21
Список использованных источников 22
Введение
Актуальность темы представленной работы состоит в следующем.
Характерной особенностью современной деловой жизни стало общее нарастание нестабильности как общего фона для возникновения и развития кризисных ситуаций и банкротства.
Сохраняющийся высокий уровень банкротств в России свидетельствует о необходимости развития теоретической и практической работы в области антикризисного управления. При этом наиболее важными задачами для реализации антикризисной стратегии менеджмента являются системное представление об антикризисных механизмах, встраивание их в общий цикл управления и организация первичных действий по экспресс-оценке финансового состояния для выбора соответствующих регулирующих мер.
Экономическая наука до сих пор не выработала единого понимания сущности антикризисного управления в экономической среде. Новые экономические условия, связанные со вступлением Российской Федерации во Всемирную торговую организацию (ВТО), а также последние события, происходящие в мире, придают свежесть дискуссии о том, какую основу несет в себе термин «антикризисное управление», который с недавнего времени прочно вошел в деловой оборот.
Огромное внимание сегодня должно уделяться пониманию сущности эффективного антикризисного управления, поскольку в качестве одного из видов управленческой деятельности оно должно быть направлено на развитие предприятия – усиление его позиции посредством наращивания конкурентных преимуществ и завоевания новых рынков.
Основная цель работы заключается в изучении сущности антикризисного управления предприятием.
Задачами работы являются следующие:
1. Рассмотреть основные управленческие школы менеджмента в антикризисном управлении;
2. Раскрыть сущность и роль антикризисного управления в современных условиях;
3. Исследовать механизм антикризисного управления.
Структура работы. Работа включает введение, три главы, заключение и список использованных источников.
Теоретическую основу представленной работы составляют труды таких известных авторов в области антикризисного управления, как: Арутюнов Ю.А., Валдайцев С.В., Жарковская Е.П., Бродский Б.Е., Бродский И.Б., Зуб А.Т., Козлова И., Попов Р.А., Прыткин А.Н., Родионова Н.В., Тельпухов Е.В.
