Аренда нежилой недвижимости в г. москва

СОДЕРЖАНИЕ

РЕЗЮМЕ    3

1.    ЦЕЛЬ ПРОЕКТА    4

2.    ОПИСАНИЕ УСЛУГ    4

3.    ПОТРЕБНОСТЬ В ОПЕРАЦИОНЫХ РАСХОДАХ ДЛЯ ОКАЗАНИЯ КОМПЛЕКСА ПЛАНИРУЕМЫХ УСЛУГ    4

3.1.    УБОРКА    5

3.2.    ОХРАНА    6

3.3. РЕКЛАМА    6

4.    АНАЛИЗ СУЩЕСТВУЮЩЕГО РЫНКА ОФИСНОЙ НЕДВИЖИМОСТИ МОСКВЫ    7

5.    ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ    10

6.    ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН ПРОЕКТА    10

7.    ИНТЕГРАЛЬНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ (ПЕРИОД ОКУПАЕМОСТИ, НОРМА РЕНТАБЕЛЬНОСТИ, ЧИСТЫЙ ПРИВЕДЕННЫЙ ДОХОД)    12

8.    СТРУКТУРА И АНАЛИЗ РИСКОВ И МЕРЫ ПО ИХ МИНИМИЗАЦИИ    13

ВЫВОД    16

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ    17

РЕЗЮМЕ

В текущем году, учитывая сложившиеся тенденции развития рынка офисных услуг, ООО «Май сити» принято решение о создании в г. Москва офисного центра с целью удовлетворения спроса потребителей на качественные офисные помещения на коммерческой основе.

Для обеспечения потребительского спроса населения и гостей города на самом высоком уровне проектом предусматривается создание офисного центра, включающего:

− 2 конференц-зала,

− кафе,

− офисные помещения общей площадью 6 014,25 кв.м.,

− подземная парковка на 36 машиномест.

Общая стоимость проекта на сегодняшний день оценивается на уровне 13 237 192,38 долларов США.

Экономическая эффективность данного проекта целесообразна и представлена следующими основными показателями:

-простой срок окупаемости проекта составляет около 6,30 года;

-дисконтированный срок окупаемости проекта при реальной ставке сравнения 10 % годовых составляет около 10,4 года;

-внутренняя норма рентабельности, без учета инфляции, составляет 13,2 % годовых;

-чистая текущая стоимость проекта при горизонте планирования 11 лет и реальной ставке сравнения 10 % годовых положительна, а ее величина 3 586 343,54 долларов США показывает значительную устойчивость проекта к возможному колебанию ценового фактора как стоимости инвестиций, так и реализуемых услуг.