Бюджет времени менеджера. Методы планирования времени для осуществления различных функций управления

Актуальность данного исследования заключается в том, что в настоящее время эффективность работы организации во многом определяется эффективностью работы персонала управления. Очевиден тот факт, что в коллективе трудно наладить работу, когда руководитель и его подчиненные не обладают современными приемами и методами работы, не совершенствуют свой индивидуальный рабочий стиль. Безусловно, готовность руководителя к успешной деятельности определяется знаниями, умениями, навыками и качествами личности. Однако немаловажную роль играет изучение причинно-следственного механизма имеющих место недостатков и проблем, а также поиск путей совершенствования своей работы.
Исходя из всего выше сказанного, можно сделать вывод, что управлять временем – трудная задача, которую должен преодолеть каждый человек. Каждый руководитель сталкивается с этой проблемой. Наука управления временем основана на умелом планировании времени и привычке исполнять запланированное. Руководитель планирует не только свои профессиональные и личные цели, но и текущую, связанную с работой нагрузку, чтобы лучше справляться с принятием и реализацией решений.
Цель работы – анализ и планирование рабочего дня менеджера гостиницы.
В связи с целью поставлены следующие задачи:

1. раскрыть сущность и содержание анализа и планирования рабочего времени менеджера гостиницы;
2. изучить организацию рабочего места менеджера гостиницы;
3. разработать рекомендации по эффективному использованию времени менеджера гостиницы.