Цифровая экономика Тест с ответами

Тест по дисциплине «Цифровая экономика»
1. Ассоциация рабочих объектов требуется для отслеживания:

• соответствие объектов друг другу
• взаимодействия объектов
• выборки из хранилища соответствующих объектов
• синхронизации процессов

2. Бизнес-процессы на предприятии характеризуются:

• четко определенными во времени началом и концом
• внешними интерфейсами
• затратами труда
• затратами времени
• затратами материалов

3. Владелец процесса – это структурное подразделение, которое:

• контролирует исполнение операций процесса
• исполняет операции процесса
• исполняет и координирует исполнение операций процесса

4. В состав проектной группы (команды) входят:

• консультанты
• работники предприятия
• работники предприятия и консультанты

5. Выберите две ступени расчета стоимости бизнес-процесса, соответствующие методу стоимостного анализа процессов (АВС-методу):

• все затраты центров ответственности распределяются по функциям БП
• все затраты центров ответственности распределяются по видам стоимостных объектов
• стоимость соответствующих функций переносится на стоимостные объекты
• все затраты распределяются по функциям БП, а накладные расходы относятся на стоимостные объекты пропорционально объему выпуска продукции

6. Выделение бизнес-процессов предполагает проведение:

• экспертного многокритериального оценивания
• детального стоимостного анализа
• имитационного моделирования

7. Границы бизнес-процесса определяются:

• сменой структурного подразделения, выполняющего операцию
• сменой на выходе операции управляемого объекта преобразований
• выполнением требований клиента процесса

8. Если выходной объект одного функционального блока является входным для различных функциональных блоков, то есть в процессе выполнения разбивается на несколько параллельных объектов, то он разветвляет свой путь по принципу:

• классификация
• дезагрегация

9. Если выходные объекты, поступающие из различных функциональных блоков, имеют одинаковое название и сущность и являются входом для одного функционального блока, то они объединяют свои пути по принципу:

• агрегации
• обобщения

10. Если представить бизнес-процесс как совокупность взаимосвязанных функций, то между функциями бизнес-процесса протекают:

• информационные, материальные и финансовые потоки
• финансовые и информационные потоки
• финансовые и материальные потоки

11. Задачи стоимостного анализа процессов:

• сократить время и затраты на выполнение функций, добавляющих стоимость
• максимально сократить функции, добавляющие стоимость
• сократить время и затраты на выполнение функций, не добавляющих стоимость
• максимально сократить функции, не добавляющие стоимость
• выбрать функции, требующие минимальное время выполнения, из возможных альтернатив
• выбрать функции с низкой стоимостью из возможных альтернатив

12. Использование принципа декомпозиции при построении функциональных диаграмм в сочетании с методом стоимостного анализа процесса позволяет:

• узнать стоимость отдельных операций, зная сумму затрат на весь БП
• выбрать наилучший БП из нескольких вариантов, с точки зрения минимального времени его проведения
• выбрать наилучший БП из нескольких вариантов, с точки зрения минимальной стоимости его выполнения
• рассчитать стоимость всего БП, зная стоимость его операций на нижних уровнях диаграммы

13. Какие основные типы статистических данных генерируются в ходе имитационного эксперимента по моделированию бизнес-процесса:

• качество процесса
• риск незавершенности процесса
• степень использования ресурсов в процессе
• время преобразования объектов
• пропускная способность
• стоимость использования ресурсов
• стоимость преобразования объектов в процессе

14. Как задается разветвление в процессе:

• по вероятности пути процесса
• по значению пользовательских атрибутов
• произвольно
• по типу объектов
• по степени загрузки ресурсов

15. Как задаются стоимостные характеристики использования ресурсов в процессе:

• на время использования ресурса в процессе
• на факт и время использования ресурса в процессе
• на факт использования ресурсов в процессе

16. Каково назначение репозитория в технологии РБП?

• стандартизация БП
• документирования БП
• оптимизация БП

17. Каковы ключевые факторы успеха реинжиниринга бизнес-процессов?

• мотивация персонала в РБП
• привлечение консультантов к РБП
• совместная работа консультантов и работников компании в командах РБП
• комплексный характер проектных работ
• наличие финансовых средств
• участие руководства команды на всех этапах РБП

18. Какой главный критерий эффективности организации бизнес-процесса из следующих:

• время исполнения
• качество
• надежность
• затраты

19. Какой подход обеспечивает встраивание поставщиков и клиентов в бизнес-процессы предприятия:

• управление поставками по принципу «точно вовремя» (JIT)
• всеобщее управление качеством (TQM)
• реинжиниринг БП (BPR)

20. Какой подход обеспечивает непрерывное совершенствование бизнес-процессов:

• всеобщее управление качеством (TQM)
• управление ресурсами предприятия (MRT)
• реинжиниринг БП (BPR)

21. Корпоративная информационная система клиент-серверной архитектуры должна обеспечить …

• обработку данных приложением
• транзакции
• взаимодействие с базой данных
• представление (презентацию) данных пользователем

22. Корпоративная информационная система должна обеспечить …

• реализацию современной технологии бюджетирования
• внедрение системы управленческого учета затрат в разрезе   видов деятельности, отдельных проектов и центров ответственности (подразделений предприятия)
• оперативное получение аналитической информации для повышения качества принимаемых управленческих решений
• создание систем электронного документооборота и управления рабочими потоками

23. Поток работы, переходящий от одного человека к другому (от одного отдела к другому), - это … 

• бизнес-процесс
• материальный поток
• информационный поток
•         технологический процесс

24. Реинжиниринг бизнес-процессов – это … 

•          создание новых и более эффективных бизнес-процессов без учета предшествующего развития
• создание новых и более эффективных бизнес-процессов с обязательным учетом предшествующего развития

25. В процессе реинжиниринга предполагается использование следующих программно-инструментальных средств:

•          средств построения диаграмм
• средств описания и анализа потоков работ
• средств анимации
•          средств быстрой разработки приложений, case-средств
• интегрированных многофункциональных средств

26. Наиболее часто встречающимися способами использования информационных технологий в реинжиниринге бизнес-процессов являются:

•          использование локальных баз данных
• внедрение сетевых технологий
• внедрение экспертных систем
•          внедрение систем поддержки принятия решений

27.  Появление консалтинговых компаний связано:

•          с тем, что руководство предприятий не способно самостоятельно справиться с возникшими проблемами
• с переходом к рыночным отношениям
• с развитием информационных технологий
•          внедрение систем поддержки принятия решений

28. В процессе разработки консалтинговых проектов преследуются следующие цели:

•          представление деятельности предприятия и принятых в нем технологий в виде иерархии диаграмм
• формирование организационной структуры управления на основе анализа предложений по реорганизации
• упорядочение информационных потоков, в том числе документооборота
• упорядочение материальных потоков
• выработка рекомендаций по построению рациональных технологий работы подразделений предприятия и его взаимодействия с внешней средой
•          выработка рекомендаций и предложений по применимости существующих систем управления

29.  При обследовании предприятия целесообразно применять следующие методы:

•       анкетирование
• системный анализ
• системный синтез
•       анализ моделей деятельности предприятия
• сбор документов
•       личное участие
• интервьюирование

30.  Модель «Как есть» представляет …

•          «снимок» положения дел на предприятии на момент обследования
• перспективные предложения руководства и сотрудников предприятия, экспертов и системных аналитиков по совершенствованию деятельности предприятия