Цикличное развитие организации. Банкротство и наем в кризис

Содержание
Введение…………………………...…...3
1 Тенденции циклического развития организации…………………….…….…..4
2 Порядок определения признаков преднамеренного банкротства…………......8
3 Наем персонала в условиях кризиса.......10
Заключение……………………...…….11
Список литературы………………..…12

Введение
Антикризисное управление - это непрерывный процесс, неотъемлемый элемент общей системы управления предприятием, осуществляемого в условиях ограничений по времени и финансам, который включает в себя своевременную диагностику кризисной ситуации, анализ причин ее возникновения, определение системы мер по функционированию предприятия в кризисных условиях, разработку плана выхода из нее.

Заключение
Практика показывает, что кризисы не только возможны, они отражают собственные ритмы развития каждого отдельного предприятия, подчас не совпадающие с ритмами общего развития или развития других организаций.
Чтобы иметь возможность своевременно запускать программы антикризисного управления, необходимо различать факторы, симптомы и причины кризиса.