Комплексный финансовый анализ предприятия на примере ООО «Дорисс»

Введение
Актуальность темы заключается в том, что реальные условия функционирования предприятия обусловливают необходимость проведения объективного и всестороннего финансового анализа хозяйственных операций, который позволяет определить особенности его деятельности, недостатки в работе и причины их возникновения, а также на основе полученных результатов выработать конкретные рекомендации по оптимизации деятельности.
При переходе от централизованной системы функционирования экономики к рыночной коренным образом изменились методы финансового анализа, состав анализируемых показателей. Главной целью проведения всестороннего финансового анализа является обеспечение устойчивой работы предприятия в конкретных экономических условиях.
Финансовое состояние предприятия отражает его конкурентоспособность (платежеспособность, кредитоспособность) в производственной сфере и, следовательно, эффективность использования вложенного собственного капитала.
Целью и задачами курсовой работы является проведение анализа финансового положения предприятия по данным бухгалтерской отчетности на примере условного предприятия ООО «Дорисс».
Методологической основой для написания курсовой работы послужили сборники научных трудов, монографии, периодическая литература.

Заключение
Поведенный анализ финансового состояния предприятия показал, что к концу анализируемого периода наблюдается его ухудшение. Это связано со снижением коэффициентов платежеспособности, ликвидности и финансовой устойчивости. На предприятии неэффективно используются оборотные средства, а также отрицательным моментом в деятельности предприятия является увеличение сумм дебиторской и кредиторской задолженности.
Для улучшения состояния финансово-хозяйственной деятельности по данным бухгалтерской отчетности ООО «Дорисс» нами предлагается:
1. Повысить эффективность использования оборотных средств, а именно:

• улучшить организацию торговли, закупок, переработки продукции;
• совершенствовать маркетинговую работу, включая изучение спроса на товары, управление товароснабжением магазинов, ценами;
• улучшить организацию торгово-технологических и производственных процессов;
• грамотно маневрировать товарными ресурсами между подразделениями, магазинами;
• совершенствовать формированием ассортиментной структуры товаров с учетом месторасположения и типа предприятия, и т.д.

2. Проводить постоянный анализ финансового состояния, который в настоящее время на предприятии не проводится. Проведение анализа должно включать в себя план финансового оздоровления, расчет коэффициентов ликвидности, устойчивости, прибыльности, деловой активности, что позволит обеспечить выживаемость ООО «Дорисс», его финансовую устойчивость и платежеспособность в сложных современных условиях.