Контрольная работа по менеджменту

Формирование целей предполагает определение ключевых ориентиров, их конкретизация в количественных измеряемых результатах деятельности, которые должны быть достигнуты, планирование путей их достижения. Так что «цели являются начальной точкой планирования деятельности, построения организационных отношений, системы мотивации, используемой в организации, а также является точкой отсчета в процессе контроля и оценки результатов труда отдельных работников, подразделений и организации в целом» [2, с. 110].
В работе [3] отмечено: «Международная теория и практика выдвинули и усовершенствовали широкий спектр эвристических методов формулировки и анализа целей: «мозговая атака», «альтернативные сценарии будущего», «кибернетические сессии», «упражнения дилетантов», «метод Дельфи» и т.д.». 


................................