Корпоративная социальная ответственность в современном Российском бизнесе

Оригинальность работы в антиплагиат.ру 80 %.
Целью исследования является выявление развития корпоративной социальной ответственности на современном предприятии.
Задачи:
1.     Раскрыть понятие, значение и сущность корпоративной социальной ответственность, ее принципы, задачи в системе управления;
2.     Рассмотреть проблематику выбора методов управления социальным развитием организации в рамках корпоративной социальной ответственности;
3.     Провести анализ существующей системы корпоративной социальной ответственности  организации ПАО «ЛУКОЙЛ»;
4.     Выявить проблемы и основные направления совершенствования системы корпоративной социальной ответственности организации;
5.     Дать оценку эффективности предложенных мероприятий.
Предмет исследования – корпоративная социальная ответственность. Объект исследования – компания ПАО «ЛУКОЙЛ».
Методы исследования: системный анализ в сочетании с описательной и сравнительной методологией.
Оглавление
Введение. 3
1 Теоретические аспекты корпоративной социальной  ответственности в условиях современного бизнеса. 5
1.1 Понятие, значение и сущность корпоративной социальной ответственность, ее принципы.. 5
1.2 Задачи и системы управления корпоративной социальной ответственности  10
1.3  Проблематика выбора методов управления социальным развитием организации в рамках корпоративной социальной ответственности. 14
2 Анализ корпоративной социальной ответственности предприятия ПАО «ЛУКОЙЛ»  16
2.1 Общая характеристика объекта исследования. 16
2.2 Анализ состава и динамики персонала. 20
2.3 Анализ существующей системы корпоративной социальной ответственности  организации. 23
3 Разработка рекомендаций по повышению уровня социального развития персонала предприятия. 27
3.1 Проблемы и основные направления совершенствования системы корпоративной социальной ответственности организации. 27
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий. 29
Заключение. 31
Список литературы: 35
Список литературы:

1. Друкер П.Ф. Практика менеджмента: пер. с англ. – М.: Вильямс, 2002. 398 с.
2. Захаров Н. Л., Кузнецов А. Л. Управление социальным развитием организации. М., 2014.
3. Кирильцев В.Т. Социальное партнерство в менеджменте бизнеса. Часть 1 // Вестник Самарского государственного университета. 2013. № 10 (111). С. 128–140.
4. Коновалова В. Г. Управление персоналом: теория и практика. Управление организационной культурой: уч.-практ. пособие / под ред. А. Я. Кибанова. — М.: Проспект, 2015. — 72 с.
5. Кулешова А. А. Проблемы формирования и развития организационной культуры // Молодой ученый. — 2016. — №12. — С. 1548-1551.
6. Леонтьева Л. С. Управление затратами на формирование и развитие организационной культуры в международных компаниях / Л. С. Леонтьева, С. М. Максимова // Экономика и предпринимательство. — 2014. — № 10. — С.806–808.
7. Луков С. В. Человек в зеркале организационных культур / С. В. Луков // Биоэтика и комплексные исследования человека. — 2014. — № 7. — С. 25–29.
8. Мацусита К. Принципы успеха – М.: Альпина Паблишер, 2012. 128 с.
9. Макарченко М. А. Методология и методика проектирования культуры фирмы в процессе создания гибких организационных структур / М. А. Макарченко. — СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2014. — 526 с.
10. Миллер Б. З. Теория организация: учебник для вузов / Б. З. Миллер. 5-е изд., перераб. И доп. М.: Инфра-М, 2016.
11. Одегов Ю. Г. Управление персоналом – подходы к формированию ядра коллектива/Ю. Г. Одегов//Вестник Российской экономической академии. – 2014.- №3. – с. 43-45
12. Реброва Т. А. Необходимость становления института социального партнерства в РФ // Молодой ученый. — 2009. — №3. — С. 157-165
13. Сирченко А. Е. Кадровая политика как инструмент управления персоналом // Молодой ученый. — 2015. — №12. — С. 496-499
14. Эскиев М. А., Айсханов М. Р. Социальное развитие персонала организации // Молодой ученый. — 2016. — №10. — с. 941-942.