Личность Ф. Герцберг в управленческой мысли
Описание работы
Работа пользователя Nenazvanniy
СОДЕРЖАНИЕ
Введение. 3
1. Вклад различных школ управления в теорию менеджмента. 5
1.1 Подходы к управлению.. 5
1.2 Вклад различных школ управления в теорию менеджмента. 11
2. Значение Ф. Герцберга в теории и практики управления. 21
2.1 Краткая биография Ф. Герцберга. 21
2.2 Теория мотивации к труду Ф. Герцберга. 22
Заключение. 36
Список использованных источников и литературы.. 38
Работа оформлено согласно большинству ГОСТов
По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Работа без оригинальности.
Как была выполнена работа:
Для курсовой/реферата взята информация из интернета, но с разных сайтов, т.е.: введение, каждый пункт/подпункт главы, заключение – ВСЕ с разных сайтов.
Добавлялась литература по указанному предмету, ставились сноски/ссылки НАУГАД.
Опыт написания студенческих работ более 18 лет, поэтому можете с уверенностью скачать данную работу, вставить титульный лист и сдать преподавателю, получить оценку «5», или «4», но не ниже.
Введение. 3
1. Вклад различных школ управления в теорию менеджмента. 5
1.1 Подходы к управлению.. 5
1.2 Вклад различных школ управления в теорию менеджмента. 11
2. Значение Ф. Герцберга в теории и практики управления. 21
2.1 Краткая биография Ф. Герцберга. 21
2.2 Теория мотивации к труду Ф. Герцберга. 22
Заключение. 36
Список использованных источников и литературы.. 38
Работа оформлено согласно большинству ГОСТов
По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Работа без оригинальности.
Как была выполнена работа:
Для курсовой/реферата взята информация из интернета, но с разных сайтов, т.е.: введение, каждый пункт/подпункт главы, заключение – ВСЕ с разных сайтов.
Добавлялась литература по указанному предмету, ставились сноски/ссылки НАУГАД.
Опыт написания студенческих работ более 18 лет, поэтому можете с уверенностью скачать данную работу, вставить титульный лист и сдать преподавателю, получить оценку «5», или «4», но не ниже.