ЛОГИСТИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ МАТЕРИАЛЬНЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ ООО «ОЗТА»)
Стоимость
2000 руб.
Содержание
Теория + Практика
Объем
60 страниц лист.
Год написания
Описание работы
Работа пользователя Lebedevaliza
Реферат
УДК 658.7:621.64
Выпускная квалификационная работа содержит 60 страниц, 8 рисунков, 25 таблиц, 18 источников, 2 приложения и 9 листов графического материала.
Логистическое управление, материальные запасы, системы управления запасами, методы анализа запасов.
Объектом исследования является ООО «ОЗТА». Предмет исследования –система управления материальными запасами.
Целью ВКР является исследование системы управления материальными запасами на ООО «ОЗТА» при помощи современных логистических методов и совершенствование существующей системы управления запасами.
В процессе работы рассмотрены теоретические основы управления материальными ресурсами предприятия. Были определены проблемы и проведены мероприятия для их устранения на предприятие ООО «ОЗТА».
Работа выполнена в текстовом редакторе MicrosoftWord 2007 и представлена на диске в конверте на обороте обложки.
Содержание
Введение. 8
1 Теоретические основы управления материальными запасами в логистике. 9
1.1 Понятие, сущность и виды материальных запасов. 9
1.2 Создание материальных запасов с точки зрения логистики. 11
1.3Системы управления запасами их преимущества и недостатки. 13
1.4 Методы анализа запасов. 15
2 Анализ организации управления запасами на ООО «ОЗТА». 20
2.1Характеристика предприятия. 20
2.2Основные финансовые показатели деятельности предприятия….................27
2.3Организация управления запасами на ООО «ОЗТА». 30
2.4Проблемы в области управления запасами и обоснование направлений их совершенствования. 36
3 Направления совершенствования системы управления материальными запасами на ООО «ОЗТА». 40
3.1Мероприятие по совершенствованию поставок материальных ресурсов......40
3.2 Мероприятие по совершенствованию закупочнойдеятельности…………...42
3.3 Внедрение ERP системы 1С: Предприятие 8…………………………………52
3.4 Разработка сайта с онлайн-витриной………………………………………....55
Заключение. 57
Библиографический список. 58
Приложение А…..………………………………………………………………….59
Приложение Б…..…………………………………………………………………..60
В конверте на обороте обложки CD-R диск:
Выпускная квалификационная работа в формате MicrosoftWord 2007
Графический материал в формате MicrosoftWord 2007
Презентация в формате MicrosoftPowerPoint 2007
Введение
Запасы представляют собой один из важнейших факторов обеспечения ритмичности и непрерывности производства. Главной задачей, производственных предприятий, является значительное увеличение прибыли и сокращение расходов на содержание материальных запасов.
Актуальность проблемы совершенствования запасов материальных ресурсов предприятия и эффективного управления ими обусловлена тем, что состояние запасов оказывает определяющее влияние на конкурентоспособность предприятия, его финансовое состояние и финансовые результаты. Обеспечить высокий уровень качества продукции и надежность ее поставок потребителям невозможно без создания оптимальной величины запаса готовой продукции, а также запасов сырья, материалов, полуфабрикатов, продукции незавершенного производства и других ресурсов, необходимых для непрерывного и ритмичного функционирования производственного процесса. Заниженные запасы материальных ресурсов могут привести к убыткам, связанным с простоями, с неудовлетворенным спросом и, следовательно, к потере прибыли, а также потере потенциальных покупателей продукции. С другой стороны, накопление лишних запасов связывает оборотный капитал предприятия, понижая возможность его выгодного альтернативного использования и замедляя его оборот, что отражается на величине общих издержек производства и финансовых результатах деятельности предприятия. Экономический ущерб наносит как значительное наличие запасов, так их недостаточное количество.
Целью данной работы является исследование системы управления материальными запасами на ООО «ОЗТА» при помощи современных логистических методов и совершенствование существующей системы управления запасами.
Объект исследования – ООО «ОЗТА».
Предмет исследования – система управления материальными запасами.
Задачи исследования:
– выявить сущность и задачи создания материальных запасов;
–рассмотреть модели управления материальными запасами;
–дать краткую характеристику организации;
–проанализировать проблемы управления материальными запасами на предприятии;
–найти пути решения возникших проблем.
Структура работы представлена Содержанием, Основным текстом, Заключением, Библиографическим списком и Приложениями.
Основной текст работы содержит три главы. В первой главе проведен теоретический анализ литературных источников по теме. Вторая глава работы посвящена анализу системы управления материальными запасами на ООО «ОЗТА», и в третьей главе предложены мероприятия по усовершенствованию данной системы, произведен расчет экономической эффективности предложенных мероприятий.
Заключение
В ходе исследования данной работы были получены теоретические знания об управлении материальными запасами на промышленном предприятии, изучены основные понятия и определения по выбранной теме.
В рамках практического исследования, проведенного на примере ООО «Омского завода трубопроводной арматуры» была дана краткая характеристика предприятия, был проведен анализ системы управления материальными запасами на предприятии и выявлены следующие проблемы:
Для решения обозначенных проблем были проведены следующие мероприятия:
− Совершенствование поставки материальных ресурсов на предприятие;
− Для совершенствования закупочной деятельности, а именно устранении дисбаланса в запасах, были проведены ABC-XYZанализы в результате которых был выявлен и доказан их различный состав по объемно-стоимостным характеристикам, по характеру потребления и точности прогнозирования, и в связи с этим рекомендовано теоретически обоснованное применение различных систем управления. После усовершенствования были установлены новые нормы запасов по группамв результате чего уменьшилась стоимость хранения запасов, была рассчитана экономическая эффективность после их применения. Был рассчитан оптимальный размер заказа, описаны достоинства и недостатки систем управления запасами исходя из которых для данного предприятия была выбрана система с фиксированным размером заказа;
− Внедрение ERPсистемы 1С Управление торговлей 8;
− Разработка сайта с онлайн-витриной.
Поставленные задачи в ведении достигнуты.
УДК 658.7:621.64
Выпускная квалификационная работа содержит 60 страниц, 8 рисунков, 25 таблиц, 18 источников, 2 приложения и 9 листов графического материала.
Логистическое управление, материальные запасы, системы управления запасами, методы анализа запасов.
Объектом исследования является ООО «ОЗТА». Предмет исследования –система управления материальными запасами.
Целью ВКР является исследование системы управления материальными запасами на ООО «ОЗТА» при помощи современных логистических методов и совершенствование существующей системы управления запасами.
В процессе работы рассмотрены теоретические основы управления материальными ресурсами предприятия. Были определены проблемы и проведены мероприятия для их устранения на предприятие ООО «ОЗТА».
Работа выполнена в текстовом редакторе MicrosoftWord 2007 и представлена на диске в конверте на обороте обложки.
Содержание
Введение. 8
1 Теоретические основы управления материальными запасами в логистике. 9
1.1 Понятие, сущность и виды материальных запасов. 9
1.2 Создание материальных запасов с точки зрения логистики. 11
1.3Системы управления запасами их преимущества и недостатки. 13
1.4 Методы анализа запасов. 15
2 Анализ организации управления запасами на ООО «ОЗТА». 20
2.1Характеристика предприятия. 20
2.2Основные финансовые показатели деятельности предприятия….................27
2.3Организация управления запасами на ООО «ОЗТА». 30
2.4Проблемы в области управления запасами и обоснование направлений их совершенствования. 36
3 Направления совершенствования системы управления материальными запасами на ООО «ОЗТА». 40
3.1Мероприятие по совершенствованию поставок материальных ресурсов......40
3.2 Мероприятие по совершенствованию закупочнойдеятельности…………...42
3.3 Внедрение ERP системы 1С: Предприятие 8…………………………………52
3.4 Разработка сайта с онлайн-витриной………………………………………....55
Заключение. 57
Библиографический список. 58
Приложение А…..………………………………………………………………….59
Приложение Б…..…………………………………………………………………..60
В конверте на обороте обложки CD-R диск:
Выпускная квалификационная работа в формате MicrosoftWord 2007
Графический материал в формате MicrosoftWord 2007
Презентация в формате MicrosoftPowerPoint 2007
Введение
Запасы представляют собой один из важнейших факторов обеспечения ритмичности и непрерывности производства. Главной задачей, производственных предприятий, является значительное увеличение прибыли и сокращение расходов на содержание материальных запасов.
Актуальность проблемы совершенствования запасов материальных ресурсов предприятия и эффективного управления ими обусловлена тем, что состояние запасов оказывает определяющее влияние на конкурентоспособность предприятия, его финансовое состояние и финансовые результаты. Обеспечить высокий уровень качества продукции и надежность ее поставок потребителям невозможно без создания оптимальной величины запаса готовой продукции, а также запасов сырья, материалов, полуфабрикатов, продукции незавершенного производства и других ресурсов, необходимых для непрерывного и ритмичного функционирования производственного процесса. Заниженные запасы материальных ресурсов могут привести к убыткам, связанным с простоями, с неудовлетворенным спросом и, следовательно, к потере прибыли, а также потере потенциальных покупателей продукции. С другой стороны, накопление лишних запасов связывает оборотный капитал предприятия, понижая возможность его выгодного альтернативного использования и замедляя его оборот, что отражается на величине общих издержек производства и финансовых результатах деятельности предприятия. Экономический ущерб наносит как значительное наличие запасов, так их недостаточное количество.
Целью данной работы является исследование системы управления материальными запасами на ООО «ОЗТА» при помощи современных логистических методов и совершенствование существующей системы управления запасами.
Объект исследования – ООО «ОЗТА».
Предмет исследования – система управления материальными запасами.
Задачи исследования:
– выявить сущность и задачи создания материальных запасов;
–рассмотреть модели управления материальными запасами;
–дать краткую характеристику организации;
–проанализировать проблемы управления материальными запасами на предприятии;
–найти пути решения возникших проблем.
Структура работы представлена Содержанием, Основным текстом, Заключением, Библиографическим списком и Приложениями.
Основной текст работы содержит три главы. В первой главе проведен теоретический анализ литературных источников по теме. Вторая глава работы посвящена анализу системы управления материальными запасами на ООО «ОЗТА», и в третьей главе предложены мероприятия по усовершенствованию данной системы, произведен расчет экономической эффективности предложенных мероприятий.
Заключение
В ходе исследования данной работы были получены теоретические знания об управлении материальными запасами на промышленном предприятии, изучены основные понятия и определения по выбранной теме.
В рамках практического исследования, проведенного на примере ООО «Омского завода трубопроводной арматуры» была дана краткая характеристика предприятия, был проведен анализ системы управления материальными запасами на предприятии и выявлены следующие проблемы:
- неравномерное распределение запасов;
- нарушение ритмичности работы производства;
- отсутствие единой информационной базы;
Для решения обозначенных проблем были проведены следующие мероприятия:
− Совершенствование поставки материальных ресурсов на предприятие;
− Для совершенствования закупочной деятельности, а именно устранении дисбаланса в запасах, были проведены ABC-XYZанализы в результате которых был выявлен и доказан их различный состав по объемно-стоимостным характеристикам, по характеру потребления и точности прогнозирования, и в связи с этим рекомендовано теоретически обоснованное применение различных систем управления. После усовершенствования были установлены новые нормы запасов по группамв результате чего уменьшилась стоимость хранения запасов, была рассчитана экономическая эффективность после их применения. Был рассчитан оптимальный размер заказа, описаны достоинства и недостатки систем управления запасами исходя из которых для данного предприятия была выбрана система с фиксированным размером заказа;
− Внедрение ERPсистемы 1С Управление торговлей 8;
− Разработка сайта с онлайн-витриной.
Поставленные задачи в ведении достигнуты.
