Служба спасения студентов
Служба спасения для студентов

Логистика снабжения и управления на примере ОАО «Московский завод «Кристалл»

Содержание
Теория+Практика
Объем
38 лист.
Год написания
2016
ЗАКАЗАТЬ

Описание работы


Содержание 

Введение    3
Глава 1. Теоретические основы логистики снабжения и управления запасами в цепях поставок    4
1.1.    Закупочная логистика    4
1.2.    Логистическое управление закупками    6
Глава 2. Исследование логистики снабжения и управления запасами на примере ОАО «Московский завод «Кристалл»    8
2.1. Общая характеристика ОАО «Московский завод «Кристалл»    8
2.2. Анализ логистики снабжения в ОАО «Московский завод «Кристалл»    10
2.3. Управление запасами в ОАО «Московский завод «Кристалл»    11
Глава 3. Направления совершенствования логистики снабжения и управления запасами в цепях поставок ОАО «Московский завод «Кристалл»    16
3.1. Мероприятия совершенствования логистики снабжения и управления запасами в цепях поставок ОАО «Московский завод «Кристалл»    16
3.2. Экономическая эффективность предложенных мероприятий    17
Заключение    19
Список использованной литературы    21
 

Введение

 
 
На современном этапе экономического развития логистика благодаря системному подходу, который реализуется в процессе управления материальными потоками, получает все большее распространение.
Закупки материально-технических ресурсов, которые являются начальным звеном логистической цепи, обусловливают функционирование производственного процесса, цену, качество, а, следовательно, и конкурентоспособность определяет место закупочной логистики в логистической системе предприятия.
Потенциальные возможности предприятий не реализуются полностью при недостаточной эффективности их логистической деятельности, в частности, ненадлежащее обеспечение материально-техническими ресурсами. Это вызывает необходимость применения логистического управления закупками материально-технических ресурсов.
Запасы является важной составляющей обеспечения материальными ресурсами производственных процессов (в виде производственных запасов) и потребностей потребителей (в виде запасов готовой продукции).
Для эффективной деятельности предприятий запасы должны быть оптимальными, ведь накопление их значительного объема приводит к замораживанию средств на длительный срок, снижению их ликвидности, росту расходов на содержание, а их недостаток - к простоям производства, неудовлетворенности требований потребителей, а, следовательно, и снижению конкурентных преимуществ. От характера, объемов, качества материальных ресурсов и их запасов и уровня управления ими зависит конкурентоспособность предприятий, масштабы производства и эффективность их деятельности.
Значительный вклад в разработку теоретико-методологических и прикладных аспектов логистики запасов сделали как отечественные ученые - В. Н. Амитан, И. А. Бондарева, В. Ю. Железняк, Аникин, И. И. Бажин, Д. Дж. Бауэрсокс, А. М. Гаджинский  и др.
Целью данной работы является совершенствование логистики снабжения и управления запасами в цепях поставок на примере ОАО «Московский Завод «Кристалл».
Объектом исследования является управление запасами в    ОАО «Московский Завод «Кристалл».
Предметом          исследования является повышение эффективности управления запасами в ОАО «Московский Завод «Кристалл»
В ходе работы решаются следующие задачи:
  • Исследовано понятие закупочной логистики
  • Проанализировано логистическое управление закупками
  • Представлена общая характеристика ОАО «Московский завод «Кристалл»
  • Проанализирована логистика снабжения в ОАО «Московский завод «Кристалл»
  • Исследовано управление запасами в ОАО «Московский завод «Кристалл»
  • Предложены направления совершенствования логистики снабжения и управления запасами в цепях поставок ОАО «Московский завод «Кристалл»
Работа состоит из введения, трех глав и заключения, списка использованной литературы.

или напишите нам прямо сейчас:

Написать в WhatsApp Написать в Telegram
Заявка на расчет