Служба спасения студентов
Служба спасения для студентов (18+)

Матрица Молби и ее использование в финансовом бюджетировании

Стоимость
450 руб.
Содержание
Теория + Практика
Объем
48 лист.
Год написания

Описание работы

Работа пользователя А. Кербер
Содержание
Введение…………………………………………………………………………...3
Глава 1. Теоретические основы бюджетирования на предприятии: сущность цели и особенности……………………………………………………………….5
1.1 Сущность и функции бюджетирования……………………………………..5
1.2 Виды бюджетов и их цели……………………………………………………8
1.3 Особенности матрицы Мобли и ее использование в финансовом бюджетировании…………………………………………………………………12
Глава 2. Матрица Мобли и ее использование в финансовом бюджетировании как элемента системы управления на предприятии…………………………...15
2.1 Бюджетирование в системе планов предприятия………………………….15
2.2 Бюджетирование в цикле управления предприятием……………………..17
2.3 Матрица Мобли и ее использование в финансовом бюджетировании…..20
Глава 3. Использование матрицы Мобли в системе бюджетирования ООО «Наваррос»……………………………………………………………………….22
3.1 Экономическая характеристика деятельности предприятия……………..22
3.2 Оценка системы бюджетирования предприятия…………………………..25
3.3 Методические подходы к совершенствованию системы бюджетирования на предприятиях малого бизнеса……………………………………………….37
Заключение……………………………………………………………………….43
Список использованной литературы…………………………………………...

Работа оформлено согласно большинству ГОСТов
По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Работа без оригинальности.
Как была выполнена работа:
Для курсовой/реферата взята информация из интернета, но с разных сайтов, т.е.: введение, каждый пункт/подпункт главы, заключение – ВСЕ с разных сайтов.
Добавлялась литература по указанному предмету, ставились сноски/ссылки НАУГАД.
Опыт написания студенческих работ более 18 лет, поэтому можете с уверенностью скачать данную работу, вставить титульный лист и сдать преподавателю, получить оценку «5», или «4», но не ниже.

Сколько стоит помощь с учебной работой?