Методы принятия решений в управлении деятельностью таможенных органов
Описание работы
Работа пользователя Nipil
ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение………………………………………………………………………….3
Глава 1.Особенности управленческой деятельности в таможенных органах ..5
1.1 Организационные аспекты управленческой деятельности в таможенных органах………………………………………………………………………..5
1.2 Функциональные аспекты управленческой деятельности в таможенных
органах………………………………………………………………………13
Глава 2. Методы принятия управленческих решений в таможенных органах……………………………………………………………………………20
2.1.Основные методы принятия управленческих решений в таможенных органах……………………………………………………………………..20
2.2 Экспертные методы принятия управленческих решений в таможенных органах………………………………………………………………………26
Заключение……………………………………………………………………….33
Список использованных источников…………………………………………...35
Приложение 1.Этапы реализации рационального решения…………………..39
ВВЕДЕНИЕ
Деятельность таможенных органов очень важна и играет огромную роль в экономике государства. Чтобы эта деятельность была эффективной и способствовала повышению результативности работы таможенных органов, в ее процессе должны приниматься продуктивные управленческие решения.
В решении формулируются цели и задачи, стоящие перед объектами управления, предусматривается мера их дозволенного поведения, определяется, какие ресурсы необходимы для реализации целей и задач. Управленческое решение, таким образом, содержит цель и программу деятельности управляемой системы управления. Вот почему именно от качества и своевременности принятия управленческих решений в таможенных органах зависит прежде всего успех и неуспех управления ими.
Актуальность темы курсовой работы обусловлена тем, что управленческие решения в таможенных органах отражаются на экономике страны в целом, их реализация ведет к качественным и количественным изменениям в деятельности таможенных органов, а от метода принятия управленческого решения зависит то, какие факторы будут учитываться при разработке данного решения и насколько обоснованным и результативным оно будет в современных условиях функционирования таможенной службы России.
Объектом в данной работе является управление в таможенных органах, а предметом методы принятия управленческих решений.
Цель работы состоит в изучении основных методов принятия управленческих решений и анализа их применения в таможенных органах.
В соответствии с поставленной целью следует решить следующие задачи:
1. Рассмотреть организационный и функциональный аспекты управления в таможенных органах.
2.Раскрыть сущность управленческого решения в таможенных органах.
3. Рассмотреть основные методы принятия управленческих решений в таможенных органах.
4. Изучить практическое применение экспертных методов принятия решения в таможенных органах.
При написании данной курсовой работы были использованы следующие методы: анализ учебной литературы, абстрагирование, графического моделирования.
Введение………………………………………………………………………….3
Глава 1.Особенности управленческой деятельности в таможенных органах ..5
1.1 Организационные аспекты управленческой деятельности в таможенных органах………………………………………………………………………..5
1.2 Функциональные аспекты управленческой деятельности в таможенных
органах………………………………………………………………………13
Глава 2. Методы принятия управленческих решений в таможенных органах……………………………………………………………………………20
2.1.Основные методы принятия управленческих решений в таможенных органах……………………………………………………………………..20
2.2 Экспертные методы принятия управленческих решений в таможенных органах………………………………………………………………………26
Заключение……………………………………………………………………….33
Список использованных источников…………………………………………...35
Приложение 1.Этапы реализации рационального решения…………………..39
ВВЕДЕНИЕ
Деятельность таможенных органов очень важна и играет огромную роль в экономике государства. Чтобы эта деятельность была эффективной и способствовала повышению результативности работы таможенных органов, в ее процессе должны приниматься продуктивные управленческие решения.
В решении формулируются цели и задачи, стоящие перед объектами управления, предусматривается мера их дозволенного поведения, определяется, какие ресурсы необходимы для реализации целей и задач. Управленческое решение, таким образом, содержит цель и программу деятельности управляемой системы управления. Вот почему именно от качества и своевременности принятия управленческих решений в таможенных органах зависит прежде всего успех и неуспех управления ими.
Актуальность темы курсовой работы обусловлена тем, что управленческие решения в таможенных органах отражаются на экономике страны в целом, их реализация ведет к качественным и количественным изменениям в деятельности таможенных органов, а от метода принятия управленческого решения зависит то, какие факторы будут учитываться при разработке данного решения и насколько обоснованным и результативным оно будет в современных условиях функционирования таможенной службы России.
Объектом в данной работе является управление в таможенных органах, а предметом методы принятия управленческих решений.
Цель работы состоит в изучении основных методов принятия управленческих решений и анализа их применения в таможенных органах.
В соответствии с поставленной целью следует решить следующие задачи:
1. Рассмотреть организационный и функциональный аспекты управления в таможенных органах.
2.Раскрыть сущность управленческого решения в таможенных органах.
3. Рассмотреть основные методы принятия управленческих решений в таможенных органах.
4. Изучить практическое применение экспертных методов принятия решения в таможенных органах.
При написании данной курсовой работы были использованы следующие методы: анализ учебной литературы, абстрагирование, графического моделирования.
