Методы прогнозирования в бизнес-планировании. Структура бизнес-плана и краткое содержание его разделов
Описание работы
Работа пользователя Svetanka88
Введение. 3
1. Методы прогнозирования в бизнес-планировании. 4
2. Структура бизнес плана и краткое содержание его разделов. 8
3. Задача 1. 12
4. Задача 2. 13
Заключение. 14
Список использованной лтературы.. 16
Задача 1
Выручка от реализации компании А в январе составила 158 млн.руб., в последующие месяцы ожидается ее прирост с темпом 1,1% в месяц. Оплата за поставленную клиентам продукцию осуществляется на следующих условиях: 70% месячного объема реализации составляет выручка за наличный расчет; 20% продается в кредит с оплатой в течение месяца и представляемой клиентам скидкой в размере 1%; оставшаяся часть продукции оплачивается в течение двух месяцев, при этом 0,5% этой суммы составляют безнадежные долги.
Рассчитайте величину денежных поступлений в июне.
Задача 2
Рассчитать капитальные затраты, необходимые для реализации бизнес-плана модернизации цеха. Предполагаемый объем выпуска 350 тыс. штук в год. В году 248 рабочих дней, режим 2 смены, продолжительность смены 8 часов, планируемый процент потерь на капитальный ремонт 3%. Трудоемкость изготовления изделия 42 мин. Планируемый коэффициент выполнения норм выработки 1, 06. Средняя цена одного станка 122 тыс.руб. Площадь, занимаемую одним станком, с учетом проходов и проездов, принять условно 18м2. Цена 1м2 площади принять 7 тыс.руб. Накладные расходы принять в размере 24% от суммы стоимости здания и оборудования.
1. Методы прогнозирования в бизнес-планировании. 4
2. Структура бизнес плана и краткое содержание его разделов. 8
3. Задача 1. 12
4. Задача 2. 13
Заключение. 14
Список использованной лтературы.. 16
Задача 1
Выручка от реализации компании А в январе составила 158 млн.руб., в последующие месяцы ожидается ее прирост с темпом 1,1% в месяц. Оплата за поставленную клиентам продукцию осуществляется на следующих условиях: 70% месячного объема реализации составляет выручка за наличный расчет; 20% продается в кредит с оплатой в течение месяца и представляемой клиентам скидкой в размере 1%; оставшаяся часть продукции оплачивается в течение двух месяцев, при этом 0,5% этой суммы составляют безнадежные долги.
Рассчитайте величину денежных поступлений в июне.
Задача 2
Рассчитать капитальные затраты, необходимые для реализации бизнес-плана модернизации цеха. Предполагаемый объем выпуска 350 тыс. штук в год. В году 248 рабочих дней, режим 2 смены, продолжительность смены 8 часов, планируемый процент потерь на капитальный ремонт 3%. Трудоемкость изготовления изделия 42 мин. Планируемый коэффициент выполнения норм выработки 1, 06. Средняя цена одного станка 122 тыс.руб. Площадь, занимаемую одним станком, с учетом проходов и проездов, принять условно 18м2. Цена 1м2 площади принять 7 тыс.руб. Накладные расходы принять в размере 24% от суммы стоимости здания и оборудования.
