Модель анализа и оценки затрат ООО «ХилленгУрал»
Описание работы
Работа пользователя Zinfira
Актуальность темы выпускной квалификационной работы. Экономический результат производства в общем виде определяется разностью дохода от продажи продукции (работ, услуг) и затраты на их производство и реализацию, трудно переоценить важность анализа затрат и управления ими на предприятии. В условиях рыночной экономики основной целью деятельности предприятия является достижение максимальной прибыли. Суть экономики любого предприятия составляет определение затрат, результатов деятельности и их сопоставление. Соизмерение затрат и результатов позволяет оценить эффективность работы предприятия.
Управление затратами - средство достижения предприятием высокого результата. Оно не сводится только к снижению затрат, но и распространяется на все элементы управления.
В изменении затрат отражаются научно-технические, социально-экономические, организационные и другие факторы производства. В затратах продукции находит отражение эффективность использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов, внедрение новой техники и технологии, повышение качества продукции, совершенствование организации производства, труда и управления. Вот поэтому снижение и оптимизация затрат являются одними из основных направлений совершенствования экономической деятельности предприятия и всегда находятся в центре внимания.
Затраты являются одним из ценообразующих факторов: высокий уровень затрат не позволяет сформировать конкурентоспособные цены, и наоборот - снижение затрат является одним из основных условий высокорентабельного производства даже при неизменном уровне рыночных цен.
В условиях рыночной экономики роль и значение затрат на продукцию продукции для предприятия резко возрастают. С экономических и социальных позиций необходимость снижения затрат продукции для предприятия заключается в следующем: в увеличении прибыли, остающейся в распоряжении предприятия; в появлении возможности не только в простом, но и расширенном воспроизводстве; в появлении большей возможности для материального стимулирования работников и решения многих социальных проблем коллектива предприятия; в улучшении финансового состояния предприятия и снижении степени риска банкротства; в возможности снижения продажной цены на свою продукцию, что позволяет в значительной мере повысить конкурентоспособность продукции и увеличить объем продаж.
Объект исследования - затраты на предприятии.
Предмет исследования - экономические отношения между субъектами по поводу анализа и оценки затрат предприятия.
Цель и задачи выпускной квалификационной работы. Целью является разработка управленческого решения по поводу оптимизации модели анализа и оценки затрат ООО «ХилленгУрал».
Достижение поставленной цели предопределило постановку и решение следующих задач:
- раскрыть содержание, формы, принципы формирования затрат;
- выявить особенности структуры затрат предприятия;
- разработать алгоритм оценки структуры затрат предприятия;
- произвести расчет показателей модели анализа и оценки затрат ООО «ХилленгУрал»;
- проанализировать динамику показателей структуры затрат ООО «ХилленгУрал»;
- разработать управленческое решение по оптимизации модели анализа и оценки затрат;
- оценить прогнозные результаты управленческого решения по оптимизации модели анализа и оценки затрат на 2013-2014 гг.;
- предложить программу модернизации предприятия;
- исследовать элементы экономической и финансовой безопасности предприятия.
В теоретической части выпускной квалификационной работы раскрыты содержание, формы, принципы формирования затрат; Выявлены общие и специфические особенности формирования и управления затратами. Разработан алгоритм оценки формирования и управления затратами.
В практической части проведен расчет основных показателей модели анализа и оценки затрат ООО «ХилленгУрал»; проанализирована динамика показателей. Предложено и разработано управленческое решение по оптимизации модели анализа и оценки затрат. Произведен расчет прогнозных значений показателей. Прогнозная модель на 2013-2014 гг. подтверждает эффективность предложенных мер по оптимизации модели анализа и оценки затрат.
Предметом защиты является управленческое решение по оптимизации модели анализа и оценки затрат. Предложенный алгоритм, разработанный на основе концептуальных основ, включает комплекс мер, направленных на оптимизацию модели структуры затрат. На основе представленного алгоритма проведена прогнозная оценка модели анализа и оценки затрат, которая подтверждает эффективность предложенных мер.
Теоретическую и методологическую основу исследования составили
Работы ведущих отечественных и зарубежных ученых в области теории формирования и управления затратами предприятия, стратегического и финансового менеджмента. Нормативно-правовая и статистическая основа исследования - федеральные законы РФ, приказы Министерства финансов РФ, аналитические обзоры по проблеме исследования, материалы, опубликованные в научных и периодических источниках, данные бухгалтерской отчетности ООО «ХилленгУрал», прочие документы открытого доступа.
Управление затратами - средство достижения предприятием высокого результата. Оно не сводится только к снижению затрат, но и распространяется на все элементы управления.
В изменении затрат отражаются научно-технические, социально-экономические, организационные и другие факторы производства. В затратах продукции находит отражение эффективность использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов, внедрение новой техники и технологии, повышение качества продукции, совершенствование организации производства, труда и управления. Вот поэтому снижение и оптимизация затрат являются одними из основных направлений совершенствования экономической деятельности предприятия и всегда находятся в центре внимания.
Затраты являются одним из ценообразующих факторов: высокий уровень затрат не позволяет сформировать конкурентоспособные цены, и наоборот - снижение затрат является одним из основных условий высокорентабельного производства даже при неизменном уровне рыночных цен.
В условиях рыночной экономики роль и значение затрат на продукцию продукции для предприятия резко возрастают. С экономических и социальных позиций необходимость снижения затрат продукции для предприятия заключается в следующем: в увеличении прибыли, остающейся в распоряжении предприятия; в появлении возможности не только в простом, но и расширенном воспроизводстве; в появлении большей возможности для материального стимулирования работников и решения многих социальных проблем коллектива предприятия; в улучшении финансового состояния предприятия и снижении степени риска банкротства; в возможности снижения продажной цены на свою продукцию, что позволяет в значительной мере повысить конкурентоспособность продукции и увеличить объем продаж.
Объект исследования - затраты на предприятии.
Предмет исследования - экономические отношения между субъектами по поводу анализа и оценки затрат предприятия.
Цель и задачи выпускной квалификационной работы. Целью является разработка управленческого решения по поводу оптимизации модели анализа и оценки затрат ООО «ХилленгУрал».
Достижение поставленной цели предопределило постановку и решение следующих задач:
- раскрыть содержание, формы, принципы формирования затрат;
- выявить особенности структуры затрат предприятия;
- разработать алгоритм оценки структуры затрат предприятия;
- произвести расчет показателей модели анализа и оценки затрат ООО «ХилленгУрал»;
- проанализировать динамику показателей структуры затрат ООО «ХилленгУрал»;
- разработать управленческое решение по оптимизации модели анализа и оценки затрат;
- оценить прогнозные результаты управленческого решения по оптимизации модели анализа и оценки затрат на 2013-2014 гг.;
- предложить программу модернизации предприятия;
- исследовать элементы экономической и финансовой безопасности предприятия.
В теоретической части выпускной квалификационной работы раскрыты содержание, формы, принципы формирования затрат; Выявлены общие и специфические особенности формирования и управления затратами. Разработан алгоритм оценки формирования и управления затратами.
В практической части проведен расчет основных показателей модели анализа и оценки затрат ООО «ХилленгУрал»; проанализирована динамика показателей. Предложено и разработано управленческое решение по оптимизации модели анализа и оценки затрат. Произведен расчет прогнозных значений показателей. Прогнозная модель на 2013-2014 гг. подтверждает эффективность предложенных мер по оптимизации модели анализа и оценки затрат.
Предметом защиты является управленческое решение по оптимизации модели анализа и оценки затрат. Предложенный алгоритм, разработанный на основе концептуальных основ, включает комплекс мер, направленных на оптимизацию модели структуры затрат. На основе представленного алгоритма проведена прогнозная оценка модели анализа и оценки затрат, которая подтверждает эффективность предложенных мер.
Теоретическую и методологическую основу исследования составили
Работы ведущих отечественных и зарубежных ученых в области теории формирования и управления затратами предприятия, стратегического и финансового менеджмента. Нормативно-правовая и статистическая основа исследования - федеральные законы РФ, приказы Министерства финансов РФ, аналитические обзоры по проблеме исследования, материалы, опубликованные в научных и периодических источниках, данные бухгалтерской отчетности ООО «ХилленгУрал», прочие документы открытого доступа.
