МОДЕЛЬ ПЛАНИРОВАНИЯ И ПРОГНОЗИРОВАНИЯ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПО "ЦЭС" ФИЛИАЛА ОАО МРСК УРАЛ ЧЕЛЯБЭНЕРГО
Описание работы
Работа пользователя Zinfira
Актуальность темы. В условиях многогранности и сложности экономических отношений между хозяйствующими субъектами существенно возрастают приоритетность и роль планирования и прогнозирования хозяйственной деятельности предприятия, основным содержанием которого является комплексное системное исследование механизма коммерческой стабильности и финансовой безопасности предприятия. Обусловлено это во–первых, недостаточной проработкой теоретической составляющей проблемы, в литературе не существует однозначного мнения по поводу планирования и прогнозирования хозяйственной деятельности предприятия. Во–вторых, для эффективного менеджмента предприятия необходимо исследовать особенности планирования и прогнозирования хозяйственной деятельности предприятия. В–третьих, существующие на сегодняшний день методики оценки планирования и прогнозирования хозяйственной деятельности предприятия не всегда адекватны для конкретной предприятия, что требует разработки альтернативного алгоритма расчета показателей планирования и прогнозирования хозяйственной деятельности предприятия. В–четвертых, в сегодняшних реалиях особенно важным представляется разработка управленческого решения по росту эффективности планирования и прогнозирования хозяйственной деятельности предприятия.
Объект исследования – модель планирования и прогнозирования хозяйственной деятельности предприятия.
Предмет исследования - экономическое отношение между субъектами хозяйственной деятельности по росту эффективности планирования и прогнозирования хозяйственной деятельности предприятия.
Цель и задачи выпускной квалификационной работы. Целью является разработка управленческого решения по росту эффективности планирования и прогнозирования ПО «ЦЭС» филиала ОАО МРСК Урал Челябэнерго.
Достижение поставленной цели предопределило постановку и решение следующих задач:
- раскрыть содержание, формы, принципы планирования и прогнозирования хозяйственной деятельности предприятия;
- исследовать особенности планирования и прогнозирования хозяйственной деятельности предприятия;
- разработать альтернативную методику расчета показателей планирования и прогнозирования хозяйственной деятельности предприятия;
- провести экспресс-диагностику показателей планирования и прогнозирования хозяйственной деятельности предприятия;
- проанализировать тенденции показателей планирования и прогнозирования хозяйственной деятельности ПО «ЦЭС» филиала ОАО МРСК Урал Челябэнерго;
- разработать управленческое решение по росту эффективности планирования и прогнозирования хозяйственной деятельности ПО «ЦЭС» филиала ОАО МРСК Урал Челябэнерго;
- провести расчет прогнозных показателей реализации управленческого решения по росту эффективности планирования и прогнозирования хозяйственной деятельности предприятия.
В теоретической части выпускной квалификационной работы раскрыты следующие положения: содержание, формы и принципы планирования и прогнозирования хозяйственной деятельности предприятия. Исследованы особенности планирования и прогнозирования хозяйственной деятельности предприятия. Выбран альтернативный алгоритм оценки планирования и прогнозирования хозяйственной деятельности предприятия, состоящий из 5 блоков: Блок 1. Оценка динамики и структуры баланса; Блок 2. Анализ избытка или дефицита денежных средств предприятия; Блок 3. Анализ длительности циклов; Блок 4. Коэффициентный анализ хозяйственной деятельности предприятия.
В практической части проведен анализ показателей планирования и прогнозирования хозяйственной деятельности предприятия по выбранному алгоритму. Проанализированы тенденции финансового состояния за период 2020-2018 гг., выявлены проблемы планирования и прогнозирования хозяйственной деятельности. Разработано управленческое решение по росту эффективности планирования и прогнозирования хозяйственной деятельности, проведена прогнозная оценка ожидаемых результатов на 2019-2020 гг..
Предметом защиты является прогноз результатов реализации управленческого решения по росту эффективности планирования и прогнозирования хозяйственной деятельности предприятия. Предложенные прогнозные мероприятия разработаны на основе концептуальных основ роста эффективности планирования и прогнозирования хозяйственной деятельности предприятия, включают комплекс мер, направленных на оптимизацию модели планирования и прогнозирования. Прогнозные значения планирования и прогнозирования хозяйственной деятельности предприятия на 2019-2020 годы подтверждают эффективность предложенных мер по росту эффективности планирования и прогнозирования ПО «ЦЭС» филиала ОАО МРСК Урал Челябэнерго.
Теоретическую и методологическую основу исследования составили Работы ведущих отечественных и зарубежных ученых в области теории анализа и оценки планирования и прогнозирования, стратегического и финансового менеджмента. Нормативно-правовая и статистическая основа исследования - федеральные законы РФ, приказы Министерства финансов РФ, аналитические обзоры по планированию и прогнозированию, материалы, опубликованные в научных и периодических источниках, данные бухгалтерской отчетности ПО «ЦЭС» филиала ОАО МРСК Урал Челябэнерго, прочие документы.
Объект исследования – модель планирования и прогнозирования хозяйственной деятельности предприятия.
Предмет исследования - экономическое отношение между субъектами хозяйственной деятельности по росту эффективности планирования и прогнозирования хозяйственной деятельности предприятия.
Цель и задачи выпускной квалификационной работы. Целью является разработка управленческого решения по росту эффективности планирования и прогнозирования ПО «ЦЭС» филиала ОАО МРСК Урал Челябэнерго.
Достижение поставленной цели предопределило постановку и решение следующих задач:
- раскрыть содержание, формы, принципы планирования и прогнозирования хозяйственной деятельности предприятия;
- исследовать особенности планирования и прогнозирования хозяйственной деятельности предприятия;
- разработать альтернативную методику расчета показателей планирования и прогнозирования хозяйственной деятельности предприятия;
- провести экспресс-диагностику показателей планирования и прогнозирования хозяйственной деятельности предприятия;
- проанализировать тенденции показателей планирования и прогнозирования хозяйственной деятельности ПО «ЦЭС» филиала ОАО МРСК Урал Челябэнерго;
- разработать управленческое решение по росту эффективности планирования и прогнозирования хозяйственной деятельности ПО «ЦЭС» филиала ОАО МРСК Урал Челябэнерго;
- провести расчет прогнозных показателей реализации управленческого решения по росту эффективности планирования и прогнозирования хозяйственной деятельности предприятия.
В теоретической части выпускной квалификационной работы раскрыты следующие положения: содержание, формы и принципы планирования и прогнозирования хозяйственной деятельности предприятия. Исследованы особенности планирования и прогнозирования хозяйственной деятельности предприятия. Выбран альтернативный алгоритм оценки планирования и прогнозирования хозяйственной деятельности предприятия, состоящий из 5 блоков: Блок 1. Оценка динамики и структуры баланса; Блок 2. Анализ избытка или дефицита денежных средств предприятия; Блок 3. Анализ длительности циклов; Блок 4. Коэффициентный анализ хозяйственной деятельности предприятия.
В практической части проведен анализ показателей планирования и прогнозирования хозяйственной деятельности предприятия по выбранному алгоритму. Проанализированы тенденции финансового состояния за период 2020-2018 гг., выявлены проблемы планирования и прогнозирования хозяйственной деятельности. Разработано управленческое решение по росту эффективности планирования и прогнозирования хозяйственной деятельности, проведена прогнозная оценка ожидаемых результатов на 2019-2020 гг..
Предметом защиты является прогноз результатов реализации управленческого решения по росту эффективности планирования и прогнозирования хозяйственной деятельности предприятия. Предложенные прогнозные мероприятия разработаны на основе концептуальных основ роста эффективности планирования и прогнозирования хозяйственной деятельности предприятия, включают комплекс мер, направленных на оптимизацию модели планирования и прогнозирования. Прогнозные значения планирования и прогнозирования хозяйственной деятельности предприятия на 2019-2020 годы подтверждают эффективность предложенных мер по росту эффективности планирования и прогнозирования ПО «ЦЭС» филиала ОАО МРСК Урал Челябэнерго.
Теоретическую и методологическую основу исследования составили Работы ведущих отечественных и зарубежных ученых в области теории анализа и оценки планирования и прогнозирования, стратегического и финансового менеджмента. Нормативно-правовая и статистическая основа исследования - федеральные законы РФ, приказы Министерства финансов РФ, аналитические обзоры по планированию и прогнозированию, материалы, опубликованные в научных и периодических источниках, данные бухгалтерской отчетности ПО «ЦЭС» филиала ОАО МРСК Урал Челябэнерго, прочие документы.
