МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ НА УСЛУГИ ООО «ДЖЕТ МАНИ МИКРОФИНАНС»
Описание работы
Работа пользователя Zinfira
Актуальность темы. Функционирование в условиях рыночной экономики требует от предприятий повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе эффективных форм хозяйствования и управления производством, активизации предпринимательства, инициативы и так далее. Важная роль в реализации этой задачи отводится управлению затратами на предприятии, которое представляет собой одну из функций управления предприятием. С его помощью вырабатываются стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляются контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его подразделений и работников. Однако, в литературе не существует однозначного мнения среди экономистов по поводу определения понятия управления затратами на услуги фирмы. Также, для эффективного управления затратами необходимо исследовать особенности процесса управления затратами на услуги фирмы. Требует разработки альтернативной методики расчёта показателей управления затратами на услуги для конкретной фирмы. В сегодняшних реалиях особенно важным представляется разработка управленческого решения по росту эффективности управления затратами на услуги фирмы, а также реализация данного управленческого решения по росту эффективности управления затратами на услуги фирмы.
Управление затратами является важной составляющей управленческой деятельности, поскольку именно соотношение между доходами и расходами фирмы определяют в конечном счёте его финансовое состояние, прибыльность и перспективы развития. Формирование рыночных отношений, повышение степени самостоятельности фирм, усиление конкуренции и риска при работе на рынке, рост масштабов бизнеса обуславливают актуальность управления затратами.
Наличие пробелов в теории и в практике управление затратами на услуги фирмы делает эту проблему достаточно острой, и не требующей отлагательства, что в конечном итоге и определило тему выпускной квалификационной работы.
Объект исследования – управление затратами на услуги фирмы.
Предмет исследования – экономические отношения между фирмой и заинтересованными субъектами по поводу роста эффективности управления затратами на услуги фирмы.
Цель и задачи выпускной квалификационной работы. Целью является разработка управленческого решения по росту эффективности управления затратами на услуги ООО «Джет Мани Микрофинанс».
Достижение поставленной цели предопределило постановку и решение следующих задач:
- раскрыть содержание, принципы управления затратами на услуги фирмы;
- исследовать особенности управления затратами на услуги фирмы;
- разработать методику оценки эффективности управления затратами на услуги фирмы;
- произвести расчет показателей оценки эффективности управления затратами на услуги фирмы;
- проанализировать динамику показателей оценки эффективности управления затратами на услуги фирмы;
- предложить технологию разработки управленческого решения по росту эффективности управления затратами на услуги фирмы;
- предложить программу реализации управленческого решения по росту эффективности управления затратами на услуги фирмы.
В теоретической части выпускной квалификационной работы исследованы теоретические аспекты по проблеме управления затратами на услуги фирмы. Раскрыты содержание, принципы, влияющие на управление затратами на услуги фирмы в экономической литературе. Исследованы особенности управления затратами на услуги фирмы в рыночных условиях хозяйствования. Выбрана альтернативная методика оценки эффективности управления затратами, которая состоит из 3 блоков: Блок 1. Динамика и структура затрат на услуги фирмы; Блок 2. Факторный анализ затрат на услуги фирмы; Блок 3. Коэффициентный анализ затрат на услуги фирмы.
В практической части выпускной квалификационной работы, на основе выбранной методики произведен расчет показателей оценки эффективности управления затратами на услуги конкретной организации ООО «Джет Мани Микрофинанс». На основе полученных данных была проведена оценка динамики показателей эффективности затрат, выявлены проблемы. Разработана технология принятия управленческого решения по росту эффективности затрат на услуги фирмы, предложена программа реализации управленческого решения, сделан прогнозный расчёт показателей управления затратами на услуги ООО «Джет Мани Микрофинанс» на 2020 - 2021 гг., который позволяет говорить об адекватности предложенных автором решений по росту эффективности затрат на услуги фирмы.
Предметом защиты является прогноз результатов реализации управленческого решения по росту эффективности управления затратами на услуги ООО «Джет Мани Микрофинанс» на 2020-2021 гг.
Теоретическую основу исследования составили работы ведущих отечественных и зарубежных ученых в области теории управления затратами на услуги фирмы, стратегического и финансового менеджмента. Нормативно-правовая и статистическая основа исследования – федеральные законы РФ, приказы Министерства финансов РФ, аналитические обзоры по проблеме исследования, материалы, опубликованные в научных и периодических источниках, данные финансовой, бухгалтерской отчетности ООО «Джет Мани Микрофинанс», прочие документы открытого доступа.
Управление затратами является важной составляющей управленческой деятельности, поскольку именно соотношение между доходами и расходами фирмы определяют в конечном счёте его финансовое состояние, прибыльность и перспективы развития. Формирование рыночных отношений, повышение степени самостоятельности фирм, усиление конкуренции и риска при работе на рынке, рост масштабов бизнеса обуславливают актуальность управления затратами.
Наличие пробелов в теории и в практике управление затратами на услуги фирмы делает эту проблему достаточно острой, и не требующей отлагательства, что в конечном итоге и определило тему выпускной квалификационной работы.
Объект исследования – управление затратами на услуги фирмы.
Предмет исследования – экономические отношения между фирмой и заинтересованными субъектами по поводу роста эффективности управления затратами на услуги фирмы.
Цель и задачи выпускной квалификационной работы. Целью является разработка управленческого решения по росту эффективности управления затратами на услуги ООО «Джет Мани Микрофинанс».
Достижение поставленной цели предопределило постановку и решение следующих задач:
- раскрыть содержание, принципы управления затратами на услуги фирмы;
- исследовать особенности управления затратами на услуги фирмы;
- разработать методику оценки эффективности управления затратами на услуги фирмы;
- произвести расчет показателей оценки эффективности управления затратами на услуги фирмы;
- проанализировать динамику показателей оценки эффективности управления затратами на услуги фирмы;
- предложить технологию разработки управленческого решения по росту эффективности управления затратами на услуги фирмы;
- предложить программу реализации управленческого решения по росту эффективности управления затратами на услуги фирмы.
В теоретической части выпускной квалификационной работы исследованы теоретические аспекты по проблеме управления затратами на услуги фирмы. Раскрыты содержание, принципы, влияющие на управление затратами на услуги фирмы в экономической литературе. Исследованы особенности управления затратами на услуги фирмы в рыночных условиях хозяйствования. Выбрана альтернативная методика оценки эффективности управления затратами, которая состоит из 3 блоков: Блок 1. Динамика и структура затрат на услуги фирмы; Блок 2. Факторный анализ затрат на услуги фирмы; Блок 3. Коэффициентный анализ затрат на услуги фирмы.
В практической части выпускной квалификационной работы, на основе выбранной методики произведен расчет показателей оценки эффективности управления затратами на услуги конкретной организации ООО «Джет Мани Микрофинанс». На основе полученных данных была проведена оценка динамики показателей эффективности затрат, выявлены проблемы. Разработана технология принятия управленческого решения по росту эффективности затрат на услуги фирмы, предложена программа реализации управленческого решения, сделан прогнозный расчёт показателей управления затратами на услуги ООО «Джет Мани Микрофинанс» на 2020 - 2021 гг., который позволяет говорить об адекватности предложенных автором решений по росту эффективности затрат на услуги фирмы.
Предметом защиты является прогноз результатов реализации управленческого решения по росту эффективности управления затратами на услуги ООО «Джет Мани Микрофинанс» на 2020-2021 гг.
Теоретическую основу исследования составили работы ведущих отечественных и зарубежных ученых в области теории управления затратами на услуги фирмы, стратегического и финансового менеджмента. Нормативно-правовая и статистическая основа исследования – федеральные законы РФ, приказы Министерства финансов РФ, аналитические обзоры по проблеме исследования, материалы, опубликованные в научных и периодических источниках, данные финансовой, бухгалтерской отчетности ООО «Джет Мани Микрофинанс», прочие документы открытого доступа.
