Модели и методы управления программами проектов
Описание работы
Работа пользователя Oit
ВВЕДЕНИЕ. 3
1 МОДЕЛИ И МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОГРАММАМИ ПРОЕКТОВ.. 5
1.1 Понятие "проект", "программа", "портфель" их схожесть и различие. 5
1.2 Особенности управления программами проектов в компании. 8
1.3 Особенности построения эффективных организационных структур для управления программами проектов. 11
2 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ЭФФЕКТИВНОМУ УПРАВЛЕНИЮ ПРОГРАММОЙ ПРОЕКТОВ НА ПРИМЕРЕ НПО «ГЕЛИЙМАШ». 14
2.1 Краткая характеристика предприятия. 14
2.2 Рекомендации относительно совершенствования процесса управления программами проектов на предприятии. 17
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 19
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.. 20
ПРИЛОЖЕНИЕ А 22
1 МОДЕЛИ И МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОГРАММАМИ ПРОЕКТОВ.. 5
1.1 Понятие "проект", "программа", "портфель" их схожесть и различие. 5
1.2 Особенности управления программами проектов в компании. 8
1.3 Особенности построения эффективных организационных структур для управления программами проектов. 11
2 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ЭФФЕКТИВНОМУ УПРАВЛЕНИЮ ПРОГРАММОЙ ПРОЕКТОВ НА ПРИМЕРЕ НПО «ГЕЛИЙМАШ». 14
2.1 Краткая характеристика предприятия. 14
2.2 Рекомендации относительно совершенствования процесса управления программами проектов на предприятии. 17
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 19
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.. 20
ПРИЛОЖЕНИЕ А 22
