Мотивы и стимулы труда работников
Содержание
Теория + Практика
Объем
81стр лист.
Год написания
Данной работы в готовом виде нет. Вы можете заказать написание работы под вашу тему.
ЗАКАЗАТЬ
Описание работы
Работа пользователя Ekhatanzeeva
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВОВ И СТИМУЛОВ РАБОТНИКОВ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Виды мотивов и стимулов
1.2. Способы мотивации и стимулирования работников
1.3. Методы анализа применения мотивации и стимулирования персонала в организации
ГЛАВА 2. ОЦЕНКА СИСТЕМЫМОТИВОВ И СТИМУЛОВ ТРУДА РАБОТНИКОВ ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ АО «ГСК ЮГОРИЯ»)
2.1. Анализ деятельности организации
2.2. Анализ кадрового состава организации
2.3. Оценка методов мотивации и стимулирования трудовой деятельности
ГЛАВА 3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО УЛУЧШЕНИЮ МОТИВАЦИИ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АО «ГСК ЮГОРИЯ»
3.1. Разработка рекомендаций по совершенствованию методов мотивации и стимулирования работников
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Актуальность темы исследования обусловлена необходимостью выявления основных факторов мотивации и стимулирования труда работников организации с целью разработки направлений совершенствования мер по управлению трудовым поведением
Мотивация и стимулирование труда работников играет особую роль в современном менеджменте и является неотъемлемым элементом кадровой политики организации. Все функции менеджмент переплетаются и зависят от эффективности реализации мер по стимулированию труда на предприятии (Рис. 1.1).
2.1. Анализ деятельности организации
Для исследования практики управления мотивацией персонала было выбрано Акционерное общество «Группа страховых компаний «Югория» (сокращенно – АО «ГСК Югория»). Предприятие образовано и зарегистрировано в соответствии с российским законодательством 10 сентября 2004 г.
По итогам 2020 года Компания занимает ...
2.2. Анализ кадрового состава организации
Сотрудники страховой компании являются ее движущей силой и основным ресурсом, используемым для продвижения услуг и достижения целей. Данные для анализа численности работников АО «ГСК Югория» приведены в табл. 2.2.
Заключение В ходе исследования было установлено, что мотивация труда - это одна из важных функций, которая представляет из себя с стимулирование сотрудника либо группы сотрудников к работе
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВОВ И СТИМУЛОВ РАБОТНИКОВ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Виды мотивов и стимулов
1.2. Способы мотивации и стимулирования работников
1.3. Методы анализа применения мотивации и стимулирования персонала в организации
ГЛАВА 2. ОЦЕНКА СИСТЕМЫМОТИВОВ И СТИМУЛОВ ТРУДА РАБОТНИКОВ ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ АО «ГСК ЮГОРИЯ»)
2.1. Анализ деятельности организации
2.2. Анализ кадрового состава организации
2.3. Оценка методов мотивации и стимулирования трудовой деятельности
ГЛАВА 3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО УЛУЧШЕНИЮ МОТИВАЦИИ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АО «ГСК ЮГОРИЯ»
3.1. Разработка рекомендаций по совершенствованию методов мотивации и стимулирования работников
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Актуальность темы исследования обусловлена необходимостью выявления основных факторов мотивации и стимулирования труда работников организации с целью разработки направлений совершенствования мер по управлению трудовым поведением
Мотивация и стимулирование труда работников играет особую роль в современном менеджменте и является неотъемлемым элементом кадровой политики организации. Все функции менеджмент переплетаются и зависят от эффективности реализации мер по стимулированию труда на предприятии (Рис. 1.1).
2.1. Анализ деятельности организации
Для исследования практики управления мотивацией персонала было выбрано Акционерное общество «Группа страховых компаний «Югория» (сокращенно – АО «ГСК Югория»). Предприятие образовано и зарегистрировано в соответствии с российским законодательством 10 сентября 2004 г.
По итогам 2020 года Компания занимает ...
2.2. Анализ кадрового состава организации
Сотрудники страховой компании являются ее движущей силой и основным ресурсом, используемым для продвижения услуг и достижения целей. Данные для анализа численности работников АО «ГСК Югория» приведены в табл. 2.2.
Заключение В ходе исследования было установлено, что мотивация труда - это одна из важных функций, которая представляет из себя с стимулирование сотрудника либо группы сотрудников к работе
