Неопределенность и риск в принятии решений

ВВЕДЕНИЕ. 3
1 РИСК И НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ В ПРОЦЕССЕ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
1.1 Системный анализ категории «риск» и «неопределенность» (критический анализ исследований и публикаций по теме работы)
1.2 Понятие неопределенности как источника риска
1.3 Ситуация риска и неопределенности в принятии решения и факторы влияния
2 МОДЕЛИ И МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ РИСКА И НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ
2.1 Критерии обоснования и принятия решений в условиях неопределенности и их характеристика
2.2 Методы принятия решений в условиях полной неопределенности. Критерий Вальда, Сэвиджа, Гурвица
2.3 Методы принятия решения в условиях частичной неопределенности. Критерий Байеса, Лапласа
2.4 Модель дерева решений для решения задачи принятия решений в условиях неопределенности
3 МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ В ОБЩЕЙ КОНЦЕПЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1 Проектирование системы управления рисками на предприятии
3.2 Этапы процесса управления рисками в процессе принятия решения по опыту зарубежных предприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ