Неопределенность и риск в принятии решений
Описание работы
Работа пользователя Jul349
Реферат на тему: Неопределенность и риск в принятии управленских решений.
Содержание
Введение. 2
1. Понятие неопределенности и риска и их сравнение. 3
2. Сущность риска и его виды при принятии решений. 5
3. Модели и методы принятия решений. 7
Заключение………………………………………………………………………. 10
Список использованных источников. 11
Введение
В любой деятельности случаются такие ситуации, которые никто не ожидает. А также практически каждое решение в жизни принимается человеком в условиях неопределенности, т.е. при недостатке сведений о каких-либо фактах или же событиях. Такие возникающие ситуации в управленческой деятельности – неожиданные ситуации достаточно часто нуждаются в срочных и часто нестандартных действиях, которые находятся напрямую во взаимосвязи с риском.
Образовавшиеся проблемы и связанный с их решением риск может иметь два характера: явный и неявный(латентный). Все зависит от поступающей информации. В явном она более определена, а в неявном – уведомляет о надвигающейся опасности. Очень важно не игнорировать такие сигналы, а усилить наблюдение за ходом развития событий.
По критерию определенности информации различают решения, принятые в условиях: определенности, вероятностной определенности (риска), в условиях неопределенности.
...
...
...
...
...
Список использованных источников:
1. Аралбаева Ф.З, Карабанова О. Г., Круталевич-Леваева М. Г. Риск и неопределенность в принятии управленческих решений // Вестник ОГУ. - 2012, вып. 4//http://www.aup.ru/books/m87/2_2.htm – Электронный ресурс.
2. Деревянко П.М. Оценка проектов в условиях неопределенности, 2013. // http://www.cfin.ru/finanalysis/invest/fuzzy_analysis.shtml – Электронный ресурс.
3. Друри К. Управленческий и производственный учет. Вводный курс, М: Юнити-Дана, 1998. – 278 с.
4. Найт Ф., Дебора Дж. Притти. Философия риска, стоимость компаний и ее руководитель// Менеджмент, риски и кризис. – 2009. – Сентябрь. – 15с.
5. Тычинский А.В. Управление инновационной деятельностью компаний:современные подходы, алгоритмы, опыт, Таганрог: ТРТУ, 2010. – http://www.aup.ru/books/m87/2_1.htm – Электронный ресурс.
6. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения. Учебник. – М.: ИНФРА – М, 2002. – 278 с.
7. Шмален Г. Основы проблемы экономики предприятия: Пер.с нем. – М.:1996. – Глава 1. – 202 с.
Содержание
Введение. 2
1. Понятие неопределенности и риска и их сравнение. 3
2. Сущность риска и его виды при принятии решений. 5
3. Модели и методы принятия решений. 7
Заключение………………………………………………………………………. 10
Список использованных источников. 11
Введение
В любой деятельности случаются такие ситуации, которые никто не ожидает. А также практически каждое решение в жизни принимается человеком в условиях неопределенности, т.е. при недостатке сведений о каких-либо фактах или же событиях. Такие возникающие ситуации в управленческой деятельности – неожиданные ситуации достаточно часто нуждаются в срочных и часто нестандартных действиях, которые находятся напрямую во взаимосвязи с риском.
Образовавшиеся проблемы и связанный с их решением риск может иметь два характера: явный и неявный(латентный). Все зависит от поступающей информации. В явном она более определена, а в неявном – уведомляет о надвигающейся опасности. Очень важно не игнорировать такие сигналы, а усилить наблюдение за ходом развития событий.
По критерию определенности информации различают решения, принятые в условиях: определенности, вероятностной определенности (риска), в условиях неопределенности.
...
...
...
...
...
Список использованных источников:
1. Аралбаева Ф.З, Карабанова О. Г., Круталевич-Леваева М. Г. Риск и неопределенность в принятии управленческих решений // Вестник ОГУ. - 2012, вып. 4//http://www.aup.ru/books/m87/2_2.htm – Электронный ресурс.
2. Деревянко П.М. Оценка проектов в условиях неопределенности, 2013. // http://www.cfin.ru/finanalysis/invest/fuzzy_analysis.shtml – Электронный ресурс.
3. Друри К. Управленческий и производственный учет. Вводный курс, М: Юнити-Дана, 1998. – 278 с.
4. Найт Ф., Дебора Дж. Притти. Философия риска, стоимость компаний и ее руководитель// Менеджмент, риски и кризис. – 2009. – Сентябрь. – 15с.
5. Тычинский А.В. Управление инновационной деятельностью компаний:современные подходы, алгоритмы, опыт, Таганрог: ТРТУ, 2010. – http://www.aup.ru/books/m87/2_1.htm – Электронный ресурс.
6. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения. Учебник. – М.: ИНФРА – М, 2002. – 278 с.
7. Шмален Г. Основы проблемы экономики предприятия: Пер.с нем. – М.:1996. – Глава 1. – 202 с.
