Оперативно-производственное планирование на предприятии
Содержание
Теория+Практика
Объем
83 лист.
Год написания
2016
Данной работы в готовом виде нет. Вы можете заказать написание работы под вашу тему.
ЗАКАЗАТЬ
Описание работы
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 4
1. Исходные данные 5
2. Определение оптимальной годовой производственной программы завода 8
2.1. Общие положения 8
2.2. Подготовка исходных данных для расчета ГППЗ 9
2.3. Расчет производственной мощности завода 13
2.4. Расчет оптимальной ГППЗ с помощью WinQSB 15
2.5. Послеоптимизационный анализ и улучшение ГППЗ 25
2.6. Расчет экономических показателей ГППЗ и загрузки оборудования 36
3. Распределение ГППЗ по кварталам и месяцам 38
Пример расчета по индивидуальному заданию (на апрель месяц): 40
4. Расчет календарно-плановых нормативов 41
4.1. Расчет размеров и ритмов партий деталей 41
4.2. Расчет длительности производственного цикла обработки партии деталей 42
4.3. Расчет заделов, опережений запуска и выпуска партий деталей 43
5. Составление подетальной месячной производственной программы цехам 47
5.1. Расчёт размеров и ритмов первых партий деталей 47
5.2. Расчёт общего количества деталей, подлежащих запуску и выпуску за месяц 48
5.3. Расчет сроков запуска и выпуска партий деталей 52
5.4. Расчет технико-экономических показателей и загрузки оборудования цехов на планируемый месяц 53
5.5. Составление подетального плана-графика запуска–выпуска партий деталей 55
5.6. Составление подетально-пооперационного календарного плана-графика запуска и выпуска партий деталей 57
Введение
Центральным звеном всей системы оперативного управления производством (ОУП) является оперативно-производственное планирование (ОПП), а также завершающим этапом внутризаводского планирования. Оно должно обеспечивать конкретизацию и детализацию производственной программы, своевременное ее доведение до исполнителей (цехов, участков, рабочих мест).
Основой ОПП являются календарно-плановые нормативы (КПН), позволяющие произвести взаимную увязку календарных планов и согласование работы взаимосвязанных рабочих мест, участков, цехов и обеспечивающие наиболее эффективное использование оборудования, материальных и денежных ресурсов предприятия.
Введение 4
1. Исходные данные 5
2. Определение оптимальной годовой производственной программы завода 8
2.1. Общие положения 8
2.2. Подготовка исходных данных для расчета ГППЗ 9
2.3. Расчет производственной мощности завода 13
2.4. Расчет оптимальной ГППЗ с помощью WinQSB 15
2.5. Послеоптимизационный анализ и улучшение ГППЗ 25
2.6. Расчет экономических показателей ГППЗ и загрузки оборудования 36
3. Распределение ГППЗ по кварталам и месяцам 38
Пример расчета по индивидуальному заданию (на апрель месяц): 40
4. Расчет календарно-плановых нормативов 41
4.1. Расчет размеров и ритмов партий деталей 41
4.2. Расчет длительности производственного цикла обработки партии деталей 42
4.3. Расчет заделов, опережений запуска и выпуска партий деталей 43
5. Составление подетальной месячной производственной программы цехам 47
5.1. Расчёт размеров и ритмов первых партий деталей 47
5.2. Расчёт общего количества деталей, подлежащих запуску и выпуску за месяц 48
5.3. Расчет сроков запуска и выпуска партий деталей 52
5.4. Расчет технико-экономических показателей и загрузки оборудования цехов на планируемый месяц 53
5.5. Составление подетального плана-графика запуска–выпуска партий деталей 55
5.6. Составление подетально-пооперационного календарного плана-графика запуска и выпуска партий деталей 57
Введение
Центральным звеном всей системы оперативного управления производством (ОУП) является оперативно-производственное планирование (ОПП), а также завершающим этапом внутризаводского планирования. Оно должно обеспечивать конкретизацию и детализацию производственной программы, своевременное ее доведение до исполнителей (цехов, участков, рабочих мест).
Основой ОПП являются календарно-плановые нормативы (КПН), позволяющие произвести взаимную увязку календарных планов и согласование работы взаимосвязанных рабочих мест, участков, цехов и обеспечивающие наиболее эффективное использование оборудования, материальных и денежных ресурсов предприятия.
