Определение основных целей по составляющим сбалансированной системы показателей

Есть четыре стратегических направления развития любого бизнеса, а именно: 

 Максимизация финансовых результатов. 

 Максимальное удовлетворение запросов рынка. 

 Оптимизация внутренних бизнес-процессов. 

 Постоянное повышение квалификации или ключевых компетенций, как сотрудников, так и предприятия в целом. 

Для каждого из этих направлений есть свои цели. Их необходимо выявить и четко определить в виде измеряемых параметров, которых реально можно достичь в течение запланированного срока.
.................................