Организационное развитие предприятия

Все компании в условиях жесткой конкуренции, быстро меняющейся ситуации должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел в компании, но и вырабатывать стратегию долгосрочного выживания, которая позволяла бы им успевать за изменениями, происходящими в их окружении.
Сегодня исключительно важным является осуществление такого управления, которое обеспечивает адаптацию фирмы к быстро меняющейся окружающей среде. Практика показала, что не существует стратегии, единой для всех компаний, как и не существует единого универсального стратегического управления. Каждая фирма уникальна в своем роде, и процесс выработки стратегии для каждой фирмы уникален.
Для разработки стратегии предприятия необходима оценка его текущего состояния, анализ всех подсистем организации.
Под анализом понимается способ познания предметов и явлений окружающей среды, основанный на расчленении целого на составные части и изучение их во всем многообразии связей и зависимостей.
Необходимость анализа текущего состояния и разработки стратегии для любого предприятия обуславливает актуальность темы настоящей курсовой работы.
Объектом данной курсовой работы является Общество с ограниченной ответственностью «МИАЛ».
Предметом исследования является текущее состояние и перспективы развития данного предприятия.
Целью данной работы является исследование показателей, характеризующих текущее состояние предприятия и возможности его развития, анализ и разработка направлений перспективного развития предприятия.
Цель эта достигается решением следующих задач:

• анализом финансового состояния предприятия;
• оценкой сильных и слабых сторон, преимуществ и недостатков фирмы;
• выработкой предложений по совершенствованию стратегии и дальнейшему развитию предприятия.