Организация подсистемы мотивации персонала в современной организации
Содержание
Теория
Объем
35 лист.
Год написания
2015
Данной работы в готовом виде нет. Вы можете заказать написание работы под вашу тему.
ЗАКАЗАТЬ
Описание работы
Номер в архиве: 2387
Глава 1. Теоретические основы системы стимулирования персонала на предприятии 4
1.1. Теории мотивации персонала на предприятии 4
1. 2. Структура системы управления предприятием 6
1.3. Подсистемы управления персоналом и их особенности 9
1.2. Положение о мотивации 11
Глава 2. Прикладные аспекты организации мотивации персонала в современной организации 16
2.1. Методы мотивации персонала 16
2.2. Материально-денежное стимулирование 18
2.3. Особенности мотивации сотрудников в период организационных изменений 21
Заключение 33
Список использованных источников 35
..........Успешность управления любым социально- экономическим объектом зависит от того, насколько эффективна мотивация людей, работающих в рамках этого объекта. Решающим причинным фактором результативности деятельности людей является их мотивация. Мотивация персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала.
Объектом данной работы является – подсистема мотивации персонала.
Предметом исследования – методы мотивации.
Цель работы – изучить особенности мотивации персонала в современных организациях.
Для решения поставленной цели решались следующие задачи:
- Изучить теории мотивации персонала на предприятии;
- Рассмотреть особенности подсистемы управления персоналом;
- Охарактеризовать методы мотивации персонала;
- Проанализировать метод материально- денежного стимулирования;
- Изучить особенности мотивации сотрудников в период организационных изменений.
В условиях, когда бизнес-стратегии и технологии перестают быть решающими факторами в конкурентной борьбе, на передний план выходит фактор персонала. Чем выше его профессионализм, тем больше вероятность наличия конкурентных преимуществ предприятия на рынке.
Содержание
Введение 2Глава 1. Теоретические основы системы стимулирования персонала на предприятии 4
1.1. Теории мотивации персонала на предприятии 4
1. 2. Структура системы управления предприятием 6
1.3. Подсистемы управления персоналом и их особенности 9
1.2. Положение о мотивации 11
Глава 2. Прикладные аспекты организации мотивации персонала в современной организации 16
2.1. Методы мотивации персонала 16
2.2. Материально-денежное стимулирование 18
2.3. Особенности мотивации сотрудников в период организационных изменений 21
Заключение 33
Список использованных источников 35
..........Успешность управления любым социально- экономическим объектом зависит от того, насколько эффективна мотивация людей, работающих в рамках этого объекта. Решающим причинным фактором результативности деятельности людей является их мотивация. Мотивация персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала.
Объектом данной работы является – подсистема мотивации персонала.
Предметом исследования – методы мотивации.
Цель работы – изучить особенности мотивации персонала в современных организациях.
Для решения поставленной цели решались следующие задачи:
- Изучить теории мотивации персонала на предприятии;
- Рассмотреть особенности подсистемы управления персоналом;
- Охарактеризовать методы мотивации персонала;
- Проанализировать метод материально- денежного стимулирования;
- Изучить особенности мотивации сотрудников в период организационных изменений.
В условиях, когда бизнес-стратегии и технологии перестают быть решающими факторами в конкурентной борьбе, на передний план выходит фактор персонала. Чем выше его профессионализм, тем больше вероятность наличия конкурентных преимуществ предприятия на рынке.
