ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «УФИМСКИЙ ТРИКОТАЖ»
Описание работы
Работа пользователя Alisa07
Работа сделана одним из лучших экономистов, оценка за курсовую 5. Актуальность 80%, антиплагиат пройден успешно. Все данные и сведения свежие, за 2018 год.
В наше время в каждом предприятии должна быть производственная программа, отражая главную задачу хозяйственной деятельности, она является главным разделом планов предприятия. Производственная программа предприятия определяет состав, количество и объем продукции, которая должна быть изготовлена в плановом периоде и поставлена потребителям. Все остальные разделы планов разрабатываются в соответствии спроизводственной программой и направленные на обеспечение ее выполнения. Актуальность данной курсовой работы заключается в том, что пла-нирование деятельности организации предусматривает разработку комплекса мероприятий, только при определении последовательности достижения к-онкретных целей с учетом возможностей наиболее эффективного использования ресурсов всего предприятия. Процесс планирования в организации начинается с ясного понимания того, что необходимо делать для ее эффективного развития и функционирования. Задачей производственной программы является максимальное удовлетворение потребностей потребителей в высококачественной продукции, выпускаемой предприятиями при наилучшем использовании их ресурсов и получении максимальной прибыли.
В наше время в каждом предприятии должна быть производственная программа, отражая главную задачу хозяйственной деятельности, она является главным разделом планов предприятия. Производственная программа предприятия определяет состав, количество и объем продукции, которая должна быть изготовлена в плановом периоде и поставлена потребителям. Все остальные разделы планов разрабатываются в соответствии спроизводственной программой и направленные на обеспечение ее выполнения. Актуальность данной курсовой работы заключается в том, что пла-нирование деятельности организации предусматривает разработку комплекса мероприятий, только при определении последовательности достижения к-онкретных целей с учетом возможностей наиболее эффективного использования ресурсов всего предприятия. Процесс планирования в организации начинается с ясного понимания того, что необходимо делать для ее эффективного развития и функционирования. Задачей производственной программы является максимальное удовлетворение потребностей потребителей в высококачественной продукции, выпускаемой предприятиями при наилучшем использовании их ресурсов и получении максимальной прибыли.
