Особенности реализации функций управления руководителем
Описание работы
Работа пользователя Diplomstud
Оригинальность в антиплагиат.ру 64 %.
На примере ООО «Техно Групп»
Объект работы – персонал ООО «Техно Групп».
Предмет работы – роль руководителя в процессе реализации функций управления.
Целью курсовой работы является исследование особенностей реализации функций управления руководителем на примере ООО «Техно Групп» и разработка рекомендаций по совершенствованию руководства.
Задачи исследования:
- рассмотреть теоретические аспекты роли руководителя в системе менеджмента предприятия;
- выявить роль руководителя в реализации основных функций управления организации;
- рассмотреть влияние особенностей личности руководителя на эффективность руководства;
- провести исследование эффективности деятельности руководителей на примере ООО «Техно Групп»;
- разработать рекомендации по повышению компетентности руководства ООО «Техно Групп».
Методы исследования: анализ литературы, сравнение, обобщение.
Теоретическая и практическая значимость работы заключается в проведение оценки руководителя конкретной организации – ООО «Техно Групп». Результаты работы могут быть использованы в практической деятельности.
При написании работы были использованы труды отечественных и зарубежных авторов по вопросам оценки руководителя, материалы периодической печати и сети Internet, а так же бухгалтерская отчетность ООО «Техно Групп» за 2015-2017 годы.
СОДЕРЖАНИЕ:
Введение. 3
1. Теоретические аспекты выбора руководства организации. 5
1.1. Роль и основные требования к руководителю организации. 5
1.2. Основные функции управления организацией. 7
1.3. Влияние особенностей личности руководителя на эффективность руководства. 10
1.4. Подготовка и организация управленческой деятельности. 13
2. Анализ эффективности руководства в ООО «Техно Групп». 17
2.1. Общая характеристика организации. 17
2.2. Исследование эффективности деятельности руководителей подразделений предприятия 18
2.3. Проблемы взаимосвязи компетентности руководителя и уровня конфликтности в организации 20
2.4. Основные мероприятия по повышению компетентности руководителей ООО «Техно Групп» 29
Заключение. 33
Список литературы: 35
Использовано 40 источников.
На примере ООО «Техно Групп»
Объект работы – персонал ООО «Техно Групп».
Предмет работы – роль руководителя в процессе реализации функций управления.
Целью курсовой работы является исследование особенностей реализации функций управления руководителем на примере ООО «Техно Групп» и разработка рекомендаций по совершенствованию руководства.
Задачи исследования:
- рассмотреть теоретические аспекты роли руководителя в системе менеджмента предприятия;
- выявить роль руководителя в реализации основных функций управления организации;
- рассмотреть влияние особенностей личности руководителя на эффективность руководства;
- провести исследование эффективности деятельности руководителей на примере ООО «Техно Групп»;
- разработать рекомендации по повышению компетентности руководства ООО «Техно Групп».
Методы исследования: анализ литературы, сравнение, обобщение.
Теоретическая и практическая значимость работы заключается в проведение оценки руководителя конкретной организации – ООО «Техно Групп». Результаты работы могут быть использованы в практической деятельности.
При написании работы были использованы труды отечественных и зарубежных авторов по вопросам оценки руководителя, материалы периодической печати и сети Internet, а так же бухгалтерская отчетность ООО «Техно Групп» за 2015-2017 годы.
СОДЕРЖАНИЕ:
Введение. 3
1. Теоретические аспекты выбора руководства организации. 5
1.1. Роль и основные требования к руководителю организации. 5
1.2. Основные функции управления организацией. 7
1.3. Влияние особенностей личности руководителя на эффективность руководства. 10
1.4. Подготовка и организация управленческой деятельности. 13
2. Анализ эффективности руководства в ООО «Техно Групп». 17
2.1. Общая характеристика организации. 17
2.2. Исследование эффективности деятельности руководителей подразделений предприятия 18
2.3. Проблемы взаимосвязи компетентности руководителя и уровня конфликтности в организации 20
2.4. Основные мероприятия по повышению компетентности руководителей ООО «Техно Групп» 29
Заключение. 33
Список литературы: 35
Использовано 40 источников.
