Ответы ГОС. Управление персоналом
Описание работы
Работа пользователя Lesya_nikonova
1. Общие принципы управления
2. Функции управления. Факторы, влияющие на процесс принятия решения.
3. Общий процесс планирования. Стратегическое планирование.
4. Сущность и принципы организации управления
5. Организационные структуры управления
6. Понятие мотивации в управленческой деятельности
7. Стадии и принципы контроля в управлении
8. Сущность и принципы принятия управленческих решений
9. Сущность и принципы управления социальным развитием организации.
10. Основные направления гуманизации труда
11.Объект и предмет социологии и психологии управления
12.Социально-психологические критерии эффективного управления
13.Социально-психологический аспект методов управления
14.Психодиагностика деловых и личностных качеств управленца
15.Управленческое общение: сущность и специфика
16.Психологическая сущность и значение целеполагания
17.Психология переговоров
18.Проявление индивидуальных особенностей личности в поведении, деятельности и общении
19.Роль характера в структуре личности и его отражение на физических,
интеллектуальных и духовных свойствах человека
20.Лидер и сущность его поведения. Типы лидеров.
21. Факторы, формирующие образ человека
22.Сравнительный анализ стилей управления
23.Социально-психологический климат коллектива.
24 Малые группы в организации
25.Коммуникативные потоки и их психологические особенности
26.Социальное партнерство и корпоративная социальная ответственность
27.Функции социальных конфликтов в организациях
28.Конфликтология как научная дисциплина. Объект и предмет науки
29.Методы современной конфликтологии
30.Организационно-управленческие конфликты: субъекты, объекты, основные причины
31.Деловые переговоры
32. Основы кадровой политики в организации
33.Регулирование и разрешение социальных конфликтов в организациях
34.Типы конфликтных личностей
35.Развитие организаторской и организационно-управленческой мысли
36. Профессиональная и социальная адаптация в коллективе
37. Личность в организации
38.Группы в организации. Факторы, влияющие на эффективность групповой деятельности в организации
39.Групповые процессы, протекающие в группе. Факторы, влияющие на
групповую динамику
40.Лидерство, власть и влияние в организации
41.Организационная культура и проблемы ее изменения
42.Основные формы безработицы
43. Положительные и отрицательные стороны безработицы в РФ
44. Сокращение рабочей силы и деятельность государства по социальной защите населения
45.Служба занятости РФ и ее функции
46.Открытый и скрытый рынки труда
47. Влияние деловых и личностных качеств человека на организационное поведение
49.Личность управленца и лидерские качества
50.Оценка деятельности персонала. Аттестация
51.Трудовые отношения и документы по персоналу в период работы в организации. Документирование движения личного состава
52. Организация кадрового учета и документооборота
53. Регулирование и разрешение социальных конфликтов в организациях
54.Типы конфликтных личностей
55. Исследование характерологических особенностей личности. Основные
потенциалы личности.
56. Информация и информационные системы как составляющая кадровой
работы.
57.Работа с персоналом в условиях нововведений
58.Методы и виды поощрения
59.Неденежное стимулирование персонала
60.Организационная структура кадровой работы
62. Основные факторы, влияющие на эффективность/неэффективность работы коллектива
63.Особенности управления женским персоналом
64.Особенности управления малыми группами
65.Подготовка, переподготовка и повышение квалификации кадров
66.Понятие рынка труда
67.Практика развития персонала в коммерческих организациях
68.Пути повышения профессиональной компетентности персонала
69. Система оценки персонала при приёме на работу
70. Подготовка кадров
71.Требования к учебным программам по повышению квалификации
72.Трудовые отношения на основе нового закона о труде
73.Оценка персонала, организация, методы
74.Современные проблемы управления персоналом
75.Содержательные теории мотивации и их основные положения
76.Стиль руководителя и его влияние на коллектив
77.Управление персоналом кризисного предприятия
78.Формирование кадрового резерва
79.3аконодательные акты РФ о работе с персоналом
80.Роль и задачи инспекций по труду
81.Управление как целенаправленная деятельность людей
82.Управление в системе рыночных отношений
83. Активизация человеческого ресурса как важнейший фактор кадровой политики
84. Личное дело работника
85. Номенклатура дел организации
86. Планирование карьеры персонала
87. Процесс развития карьеры
2. Функции управления. Факторы, влияющие на процесс принятия решения.
3. Общий процесс планирования. Стратегическое планирование.
4. Сущность и принципы организации управления
5. Организационные структуры управления
6. Понятие мотивации в управленческой деятельности
7. Стадии и принципы контроля в управлении
8. Сущность и принципы принятия управленческих решений
9. Сущность и принципы управления социальным развитием организации.
10. Основные направления гуманизации труда
11.Объект и предмет социологии и психологии управления
12.Социально-психологические критерии эффективного управления
13.Социально-психологический аспект методов управления
14.Психодиагностика деловых и личностных качеств управленца
15.Управленческое общение: сущность и специфика
16.Психологическая сущность и значение целеполагания
17.Психология переговоров
18.Проявление индивидуальных особенностей личности в поведении, деятельности и общении
19.Роль характера в структуре личности и его отражение на физических,
интеллектуальных и духовных свойствах человека
20.Лидер и сущность его поведения. Типы лидеров.
21. Факторы, формирующие образ человека
22.Сравнительный анализ стилей управления
23.Социально-психологический климат коллектива.
24 Малые группы в организации
25.Коммуникативные потоки и их психологические особенности
26.Социальное партнерство и корпоративная социальная ответственность
27.Функции социальных конфликтов в организациях
28.Конфликтология как научная дисциплина. Объект и предмет науки
29.Методы современной конфликтологии
30.Организационно-управленческие конфликты: субъекты, объекты, основные причины
31.Деловые переговоры
32. Основы кадровой политики в организации
33.Регулирование и разрешение социальных конфликтов в организациях
34.Типы конфликтных личностей
35.Развитие организаторской и организационно-управленческой мысли
36. Профессиональная и социальная адаптация в коллективе
37. Личность в организации
38.Группы в организации. Факторы, влияющие на эффективность групповой деятельности в организации
39.Групповые процессы, протекающие в группе. Факторы, влияющие на
групповую динамику
40.Лидерство, власть и влияние в организации
41.Организационная культура и проблемы ее изменения
42.Основные формы безработицы
43. Положительные и отрицательные стороны безработицы в РФ
44. Сокращение рабочей силы и деятельность государства по социальной защите населения
45.Служба занятости РФ и ее функции
46.Открытый и скрытый рынки труда
47. Влияние деловых и личностных качеств человека на организационное поведение
49.Личность управленца и лидерские качества
50.Оценка деятельности персонала. Аттестация
51.Трудовые отношения и документы по персоналу в период работы в организации. Документирование движения личного состава
52. Организация кадрового учета и документооборота
53. Регулирование и разрешение социальных конфликтов в организациях
54.Типы конфликтных личностей
55. Исследование характерологических особенностей личности. Основные
потенциалы личности.
56. Информация и информационные системы как составляющая кадровой
работы.
57.Работа с персоналом в условиях нововведений
58.Методы и виды поощрения
59.Неденежное стимулирование персонала
60.Организационная структура кадровой работы
62. Основные факторы, влияющие на эффективность/неэффективность работы коллектива
63.Особенности управления женским персоналом
64.Особенности управления малыми группами
65.Подготовка, переподготовка и повышение квалификации кадров
66.Понятие рынка труда
67.Практика развития персонала в коммерческих организациях
68.Пути повышения профессиональной компетентности персонала
69. Система оценки персонала при приёме на работу
70. Подготовка кадров
71.Требования к учебным программам по повышению квалификации
72.Трудовые отношения на основе нового закона о труде
73.Оценка персонала, организация, методы
74.Современные проблемы управления персоналом
75.Содержательные теории мотивации и их основные положения
76.Стиль руководителя и его влияние на коллектив
77.Управление персоналом кризисного предприятия
78.Формирование кадрового резерва
79.3аконодательные акты РФ о работе с персоналом
80.Роль и задачи инспекций по труду
81.Управление как целенаправленная деятельность людей
82.Управление в системе рыночных отношений
83. Активизация человеческого ресурса как важнейший фактор кадровой политики
84. Личное дело работника
85. Номенклатура дел организации
86. Планирование карьеры персонала
87. Процесс развития карьеры
