Планирование ресурсного обеспечения НКО СКД (на примере МБУ Социально-культурный комплекс станицы Ленинградской)

Сегодня роль ресурсов принципиально важна не только потому, что без них субъект не достигнет стратегической цели. Ресурсы – это потенциал организации. Их стратегическое значение состоит, во-первых, в заключающихся в них возможностях разрабатывать оптимальную для субъекта стратегию (источник формирования), во-вторых, в принципиально возможном воздействии на внешнюю среду организации (характер использования), в-третьих, в специфически стратегической постановке цели субъекта (направления действия).
Разработка стратегии организации не ограничивается затратами основного, трудовых ресурсов, времени. Огромное значение имеют информационные и интеллектуальные ресурсы. Разработка и реализация стратегических решений предполагают обладание огромной информацией – отбираемой, систематизируемой и анализируемой в течение всего времени деятельности.
В данном ключе одной из основных системных функций организации является функция управления, сферой реализации которой является планирование ресурсного обеспечения текущей и перспективной деятельности организации и повышение ее эффективности. Именно эта функция является реальной основой выполнения организациями ряда других институциональных функций.
В настоящее время нет единого методологического подхода к определению и формированию механизма планирования и управления совокупными ресурсами организации, основанного на оптимизации совокупных затрат и направленного на повышение эффективности использования располагаемых ресурсов. Исследование механизма планирования управления ресурсным потенциалом учреждения в настоящий момент не достаточно изучено и имеет не только теоретическое, но и важное практическое значение в следствии чего данная тема является актуальной.
Оценивая современное состояние научной разработанности данной темы стоит отметить труды таких исследователей как: Бухалков М.И., Горемыкин. В.А, Алексеевский В.С., Бескровная В.А.
В своей работе – учебнике для ВУЗов «Планирование на предприятии», автор – Бухалков М.И. приводит множество теоретических примеров построения систем планирования в организации, которая делится на виды, методики построения, принципы. Михаил Иванович так же рассматривает функциональные и организационные особенности каждого приведенного им вида планирования, а так же показывает, как применить тот или иной вид на практике. Небольшой абзац данного учебника направлен на приведение примеров планирования в ресурсном обеспечении учреждения;
Учебник для бакалавров Горемыкина В.А. носящий идентичное первому изданию «Планирование на предприятии», имеет похожее содержание и приведенные примеры, однако его особенностью является наличие разграничения примеров, видов и методов планирования по различным отраслям, таким как экономическая, производственно-техническая, социальная;
Учебное издание Алексеевского В.С. является профильным для отрасли социально-культурной деятельности и имеет в своем содержании множество вспомогательных терминов. Основой для написания данной работы связанной с этим учебником стала глава носящая близкое к теме «Технологии планирования деятельности учреждений социокультурной сферы», в которой автором была рассмотрена технология планирования работы учреждения СКД;
Еще одним изданием, которое использовалось в работе стал учебник Бескровной В.А. «Экономико-правовое обеспечение социально-культурного сервиса», в котором автором рассматривается применение экономико-правовых ресурсов в социально-культурной сфере.
Стоит отметить что при анализе и подборе литературы для выполнения данной работы идентичных тем с названием «Планирование ресурсного обеспечения НКО СКД», найдено не было, в следствии чего данная тема является еще более актуальной, так как возможно изучается впервые.
Объектом исследования данной курсовой работы является МБУ СКК станицы Ленинградской.
Предметом исследования является планирование ресурсного обеспечения НКО СКД (на примере МБУ СКК станицы Ленинградской).
Целью работы является проведение анализа системы планирования ресурсного обеспечения НКО СКД (на примере МБУ СКК станицы Ленинградской).
Для достижение поставленной цели необходимо решить ряд задач:
- рассмотреть особенности функции менеджмента – планирования, проанализировать его принципы, методы и виды;
- изучить понятие ресурсы, на основе которого рассмотреть особенности ресурсного обеспечения учреждения;
- рассмотреть общие сведения о МБУ СКК станицы Ленинградской;
- проанализировать систему ресурсного обеспечения МБУ СКК станицы Ленинградской;
- согласно предыдущему пункту дать соответствующие рекомендации касающиеся улучшения работы данной системы.
         Новизна работы заключается во впервые проведенной комплексной оценке системы планирования ресурсного обеспечения учреждения культуры, а так же в оригинальной разработке рекомендательных мероприятий реализация которых, поможет увеличить эффективной работы данной системы.
Практическая значимость данной курсовой работы обусловлена исследованием одной из главных функций в управлении организацией – планирования ресурсного обеспечения с помощью работы которой, формируется основная ресурсная база организации.
Задачи, решавшиеся в ходе написания работы, потребовали применения различных методов исследования, таких как:
- теоретический метод применялся для анализа выбранных нами нормативных источников, книг, а так же информации в сети интернет;
- метод сравнительного анализа был использован при сопоставлении фактического материала;
- классификация была использована нами для группировки и деления изучаемых объектов и их основных признаков;
- аналитический метод позволил провести теоретические обобщения, сделать выводы.
Структура данной курсовой работы состоит из введения, основной части, которая включает две главы, заключения и списка использованных источников.