построение бизнес процессов управленческих решений в организации

Введение. 5
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 7
1.1. Определения и типология бизнес-процессов управленческих решений. 7
1.2. Обзор методов принятия управленческих решений. 15
1.3. Совершенствование процесса принятия управленческих решений. 19
ГЛАВА 2. ОБЗОР ИНСТРУМЕНТОВ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ НА ПРИМЕРЕ ОАО «ОНЕСТ-Д». 21
2.1. Общая характеристика компании ОАО «Онест-Д». 21
2.2. Применение методов принятия управленческих решений на примере ОАО «Онест-Д». 23
2.3. Процесс выборы поставщика на примере ОАО «Онест-Д». 31
ГЛАВА 3. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В ОАО «ОНЕСТ-Д». 34
3.1. Совершенствование процесса выбора поставщика на примере ОАО «Онест-Д» 34
3.2. Рекомендации по развитию компании ОАО «Онест-Д» на основе совершенствования методов принятия управленческих решений. 37
3.3. Эффективность управленческих решений в компании ОАО «Онест-Д». 45
Заключение. 49
Список использованных источников. 50
Приложения. 52