Повышение эффективности использования трудовых ресурсов в ОАО «Линде Уралтехгаз», г. Екатеринбург
Описание работы
Работа пользователя Kotani2012
Содержание
Введение…………………………………………………………………………3
Глава 1. Теоретические аспекты эффективности использования трудовых ресурсов в организации……...............................................................................5
1.1 Понятие и сущность использования трудовых ресурсов и их эффективность …………………………………………………………………..5
1.2 Направления, пути и методы укрепления дисциплины труда……………
1.3 Нормативно-правовое регулирование дисциплины труда………………..13
23
Глава 2. Анализ эффективности трудовых ресурсов в организации………………………………………………………………………24
2.1 Краткая характеристика предприятия……………………………………...24
2.2 Анализ управления персоналом в организации…………………………...28
2.3 Анализ повышения эффективности использования трудовых ресурсов………………………………………………………………………….45
Глава 3. Методы повышение эффективности использования трудовых ресурсов в организации .......................................................................................51
3.1 Мероприятия по повышению эффективности использования трудовых ресурсов в организации ………………………………………………………..51
3.2 Оценка социальных и экономических последствий мероприятий…….57
Выводы и предложения……………………………………………………..59
Список использованных источников……………………………………….61
Приложения……………………………………………………………………64
Введение
Актуальность темы исследование эффективности использования трудовых ресурсов особенно высока в условиях перехода к цифровой экономике. В ходе данного исследования оцениваются возможности для наращивания темпов расширенного воспроизводства, осуществляется систематический контроль за образованием и использованием фонда заработной платы, рациональным расходованием денежных средств, направляемых на оплату, соблюдением штатной дисциплины, соответствием размера оплаты труда работников прожиточному минимуму.
Целью выпускной квалификационной работы является выявление направлений повышения эффективности использования трудовых ресурсов в ОАО «Линде Уралтехгаз» .
В соответствии с поставленной целью выпускной квалификационной работы, задачами будут решены следующие задачи:
– установление теоретических аспектов повышения эффективности использования трудовых ресурсов в организации;
– анализ результатов деятельности ОАО «Линде Уралтехгаз» и их взаимосвязь с использованием трудовых ресурсов;
– анализ уровня эффективности использования трудовых в ОАО «Линде Уралтехгаз» и установление причин ее снижения;
– разработка направлений повышения эффективности использования трудовых ресурсов путем совершенствования факторов мотивации,;
– расчет экономической эффективности предложенных мероприятий по совершенствования эффективности использования трудовых ресурсов.
Предметом исследования выпускной квалификационной работы является эффективность использования трудовых ресурсов в современном обществе и причины ее снижения. Объектом исследования – уровень эффективности использования трудовых ресурсовв современной промышленной организации ОАО «Линде Уралтехгаз» г. Екатеринбург.
Выпускная квалификационная работа содержит введение, 3 главы, заключение и приложения.
В первой главе выпускной квалификационной работы представлены необходимые характеристики трудовой дисциплины, подчеркнуто ее значение для экономической деятельности организации, а также приведены напралвения повышения трудовой дисциплины.
Во второй главе выпускной квалификационной работы проведен комплексный анализ использования трудовых ресурсов на ОАО «Линде Уралтехгаз». Размерены структура кадров по возрасту, полу, уровню образования проведен опрос по установлению мотивационных факторов, снижающих трудовую дисциплину.
В третьей главе выпускной квалификационной работы предложены основные направления повышения эффективности использования трудовых ресурсов на ОАО «Линде Уралтехгаз», наиболее значимые для данного предприятия. Предложенные направления укрепления эффективности использования трудовых ресурсовявляются экономически эффективными.
В заключении приведены выводы по выпускной квалификационной работе.
Практическая значимость выпускной квалификационной работы заключается в разработке мер повышения дисциплины в ОАО «Линде Уралтехгаз», что позволит получить организации дополнительную прибыль.
Методы исследования, используемые в работе:
- теоретические – изучение источников литературы: учебники, статьи;
- практические – экономико-статистический, сравнительный, расчетный;
- графический метод.
Для написания выпускной квалификационной работы была использована нормативно-правовая, кадровая, бухгалтерская и финансовая отчетность ОАО «Линде Уралтехгаз» за период 2015-2017 гг., а также материалы, опубликованный в периодической и специальной литературе.
Список использованных
Содержание
Введение…………………………………………………………………………3
Глава 1. Теоретические аспекты эффективности использования трудовых ресурсов в организации……...............................................................................5
1.1 Понятие и сущность использования трудовых ресурсов и их эффективность …………………………………………………………………..5
1.2 Направления, пути и методы укрепления дисциплины труда……………
1.3 Нормативно-правовое регулирование дисциплины труда………………..13
23
Глава 2. Анализ эффективности трудовых ресурсов в организации………………………………………………………………………24
2.1 Краткая характеристика предприятия……………………………………...24
2.2 Анализ управления персоналом в организации…………………………...28
2.3 Анализ повышения эффективности использования трудовых ресурсов………………………………………………………………………….45
Глава 3. Методы повышение эффективности использования трудовых ресурсов в организации .......................................................................................51
3.1 Мероприятия по повышению эффективности использования трудовых ресурсов в организации ………………………………………………………..51
3.2 Оценка социальных и экономических последствий мероприятий…….57
Выводы и предложения……………………………………………………..59
Список использованных источников……………………………………….61
Приложения……………………………………………………………………64
Введение
Актуальность темы исследование эффективности использования трудовых ресурсов особенно высока в условиях перехода к цифровой экономике. В ходе данного исследования оцениваются возможности для наращивания темпов расширенного воспроизводства, осуществляется систематический контроль за образованием и использованием фонда заработной платы, рациональным расходованием денежных средств, направляемых на оплату, соблюдением штатной дисциплины, соответствием размера оплаты труда работников прожиточному минимуму.
Целью выпускной квалификационной работы является выявление направлений повышения эффективности использования трудовых ресурсов в ОАО «Линде Уралтехгаз» .
В соответствии с поставленной целью выпускной квалификационной работы, задачами будут решены следующие задачи:
– установление теоретических аспектов повышения эффективности использования трудовых ресурсов в организации;
– анализ результатов деятельности ОАО «Линде Уралтехгаз» и их взаимосвязь с использованием трудовых ресурсов;
– анализ уровня эффективности использования трудовых в ОАО «Линде Уралтехгаз» и установление причин ее снижения;
– разработка направлений повышения эффективности использования трудовых ресурсов путем совершенствования факторов мотивации,;
– расчет экономической эффективности предложенных мероприятий по совершенствования эффективности использования трудовых ресурсов.
Предметом исследования выпускной квалификационной работы является эффективность использования трудовых ресурсов в современном обществе и причины ее снижения. Объектом исследования – уровень эффективности использования трудовых ресурсовв современной промышленной организации ОАО «Линде Уралтехгаз» г. Екатеринбург.
Выпускная квалификационная работа содержит введение, 3 главы, заключение и приложения.
В первой главе выпускной квалификационной работы представлены необходимые характеристики трудовой дисциплины, подчеркнуто ее значение для экономической деятельности организации, а также приведены напралвения повышения трудовой дисциплины.
Во второй главе выпускной квалификационной работы проведен комплексный анализ использования трудовых ресурсов на ОАО «Линде Уралтехгаз». Размерены структура кадров по возрасту, полу, уровню образования проведен опрос по установлению мотивационных факторов, снижающих трудовую дисциплину.
В третьей главе выпускной квалификационной работы предложены основные направления повышения эффективности использования трудовых ресурсов на ОАО «Линде Уралтехгаз», наиболее значимые для данного предприятия. Предложенные направления укрепления эффективности использования трудовых ресурсовявляются экономически эффективными.
В заключении приведены выводы по выпускной квалификационной работе.
Практическая значимость выпускной квалификационной работы заключается в разработке мер повышения дисциплины в ОАО «Линде Уралтехгаз», что позволит получить организации дополнительную прибыль.
Методы исследования, используемые в работе:
- теоретические – изучение источников литературы: учебники, статьи;
- практические – экономико-статистический, сравнительный, расчетный;
- графический метод.
Для написания выпускной квалификационной работы была использована нормативно-правовая, кадровая, бухгалтерская и финансовая отчетность ОАО «Линде Уралтехгаз» за период 2015-2017 гг., а также материалы, опубликованный в периодической и специальной литературе.
Список использованных
- Конституция Российской Федерации" (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 21.07.2014 N 11-ФКЗ)"Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 05.02.2018).
- Аудит и контроллинг персонала организации: Учеб.пособие / ВЗФЭИ; Под ред. П.Э. Шлендера. - М.: Вуз.учебник, 2015. - 224 с.
- Положение о кадровой службе ОАО «Линде Уралтехгаз».
- Александрова Н.А., Васильцова Л.И., Воронин Б.А., Набоков В.И. Управление персоналом организации// учебник для бакалавров – Екатеринбург: Урал.аграр. Изд-во, 2016.-372 с.
- Беркутова Т.А., Крониковская Н.В., Мартьянова И.А., Пономарев А.М. Оценка персонала как управленческая задача: эффективность, компетенции, деловые коммуникации. – Екатеринбург-Ижевск: Изд-во института экономики УрО РАН, 2007. – 370 с.
- Бунич П.Г. Новые ценности. – М.: Наука, 2015. -290 с.
- Варламова Е. Оценка на рабочем месте. // Кадровое дело, №4, 2015. – С. 33–35.
- Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. – М.: Юристъ, 2014. – 337c.
- Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – М.: Гардарики, 2015. – 398 с.
- Генкин Б.М. Экономика и социология труда. – М.: НОРМА-ИНФРА, 2015. – 398c.
- Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ, 2015 – 438 с.
- Горшкова Л.А. Анализ организации управления. Аналитический инструментарий. – М.: Финансы и статистика, 2015. – 208 с.
- Егоршин А.П. Управление персоналом: учебник для вузов. – 3-е изд. – Н. Новгород НИМБ, 2015. – 620 с.
- Кибанов А.Ф. Основы управления персоналом: учебник. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 412 с.
- Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом. – М.: ГАУ, 2014. – 534 с.
- Ковалев В.В., Волкова О.И. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. / Ковалев В.В., Волкова О.И. – М.: Проспект, 2015. – 351 с.
- Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 432 с.
- Макарова И.К. Управление персоналом: учебник / И.К. Макарова. – М.: Юриспруденция, 2015. – 293 с.
- Парментер Д. Ключевые показатели эффективности. Разработка, внедрение и применение решающих показателей / [Пер. с англ. А. Платонова]. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2015. – 288 с.
- Психология менеджмента / Под ред. Г.С. Никифорова. – СПб.: Питер, 2016. – С. 123–124.
- Романова Т.И. Оценка эффективности использования трудового потенциала и системы управления персоналом предприятия: учебное пособие / Т.И. Романова, Т.Г. Виничук. – Томск: Изд-во Том. гос. Архит. – строит. Ун-та, 2015. – 184 с.
- Ржехин В.М. Разработка показателей эффективности подразделений, отделов, персонала: пошаговая инструкция. – М.: Вершина, 2016. – 224 с.
- Основы управления персоналом/ под ред. Генкина Б.М. – М.: Высшая школа, 2015. – 235 с.
- Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом. – СПб.: Питер, 2015. – 287 с.
- Сухачева И.П. Управление как разновидность социальной технологии // Проблема теории и практики управления. – 2015. – №6. – С. 26–28.
- Третьякова Е.П. Оценка трудового потенциала организации // Менеджмент в России и за рубежом, №1, 2015. – С. 137–138.
- Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. – М.: Дело, 2015. – 380 с.
- Управление персоналом. / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – М.: ЮНИТИ, 2015. – 388 с.
- Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатина. –2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 534 с.
- Управление персоналом организации: Практикум / Под ред. д.э.н. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 389 с.
- Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 488 с.
- Третьякова Е.П. Оценка трудового потенциала организации // Менеджмент в России и за рубежом, №1, 2017. – С. 137–138.
- Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. – М.: Дело, 2017. – 380 с.
- Управление персоналом. / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – М.: ЮНИТИ, 2015. – 388 с.
- Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатина. –2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 534 с.
- Управление персоналом организации: Практикум / Под ред. д.э.н. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 389 с.
- Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 488 с.
- Учебное пособие // Мурадова Е. А., Гребенкина В. И. - «Безопасность жизнедеятельности на предприятии» 2016 г. – с 126.
- Учебное пособие // Колосов Ю.В., Красильщикова С.В. - "Физиологические основы охраны труда. Учебное пособие" 2017 г. – с 193.
- Молодые сельские специалисты «Tverlife.ru» - Минсельхоз России Дата последнего изменения: 04.03.2017 00:31:16. [Электронный ресурс]. – Режим доступа http://www.mcx.ru/news/news/show/35420.htm
- Матвеев Д. М. Анализ состояния трудовых ресурсов в сельских территориях [Текст] / Д. М. Матвеев, А. О. Таланова, Д. В. Меняйкин // Молодой ученый. — 2017. — №4. — С. 580-581.
- Фролова О.А., Зубренкова О.А., Ильичева О.В., Сидорова Н.П.Современное состояние и пути совершенствования кадрового обеспечения разных форм хозяйствования аграрной сферы // Региональная экономика: теория и практика. 2017. № 29. – с 163.
- Журнал «Человек и труд»//Красильников С. «Зона мотивационного безразличия: вход и выход // 2016, № 1
- Журнал РБК //Личные финансы// -Выпуск №11 от 18.09.2016г.