Повышение эффективности ключевых компонентов торговой деятельности предприятия на примере ООО "Казань Реал Эстейт"
Описание работы
Работа пользователя Natverl97
Аннтонация
Тема выпускной квалификационной работы (ВКР): «Повышение эффективности ключевых компонентов торговой деятельности предприятия ООО «Казань Реал Эстейт».
Цель исследования – разработать мероприятия по повышению эффективности торговой деятельности на примере ООО «Казань Реал Эстейт».
Структура данной ВКР включает в себя: введение, основной текст, изложенный в трех главах, заключение и список литературы.
В первой главе рассмотрены теоретические основы повышения эффективности ключевых компонентов торговой деятельности предприятия.
Вторая глава посвящена анализу эффективности работы магазина «Benetton» предприятия ООО «Казань Реал Эстейт».
В третьей главе разработаны мероприятия направленные на повышение эффективности работы магазина «Benetton» предприятия ООО «Казань Реал Эстейт».
ВКР объемом 117 страниц, включает в себя: 23 таблицы, 32 рисунка, список литературы из 35 источников.
Введение
Актуальность исследования в данной работе обусловлена тем, что повышение эффективности ключевых компонентов торговой деятельности и конкурентоспособности компании - это не простая задача, от решения которой зависит успех ее развития в условиях рыночной экономики.
Для обеспечения успешного функционирования необходимо постоянно повышать эффективность всех направлений торговой деятельности предприятия. При постановке задач и разработке мероприятий по повышению эффективности торговли важно правильно отметить стратегические цели и способы их достижения, для этого необходимы специалисты, способные принимать нестандартные и правильные решения.
Эффективность данных мероприятий зависит от правильного и точного анализа торговой деятельности предприятия. Необходимо учитывать внешние и внутренние особенности организации.
Обобщая высказывания ученых и экономистов, понятие «эффективность» трактуется как: результативность, интенсивность функционирования системы, степень достижения целей предприятия и уровень результативности в сопоставлении с затратами.
Розничная торговля – это одна из многих сфер обеспечения и удовлетворения потребностей населения. Повышение эффективности розничного предприятия способствует росту товарооборота, удовлетворению покупательского спроса и получению финансового успеха.
Цель выпускной квалификационной работы – проанализировать эффективность ключевых компонентов торговой деятельности и разработать мероприятия по повышению ее эффективности.
Задачи исследования:
Предметом исследования является эффективность ключевых компонентов торговой деятельности предприятия.
Методы исследования: теоретический, структурно-динамический, расчетно-аналитический, метод сравнения и графический метод.
Теоретической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученных, посвященные проблеме повышения эффективности ключевых компонентов торговой деятельности предприятия.
Практическая основа исследования состоит на основе данных реального предприятия и содержит разработку мероприятий по повышению эффективности ключевых компонентов торговой деятельности предприятия.
Тема выпускной квалификационной работы (ВКР): «Повышение эффективности ключевых компонентов торговой деятельности предприятия ООО «Казань Реал Эстейт».
Цель исследования – разработать мероприятия по повышению эффективности торговой деятельности на примере ООО «Казань Реал Эстейт».
Структура данной ВКР включает в себя: введение, основной текст, изложенный в трех главах, заключение и список литературы.
В первой главе рассмотрены теоретические основы повышения эффективности ключевых компонентов торговой деятельности предприятия.
Вторая глава посвящена анализу эффективности работы магазина «Benetton» предприятия ООО «Казань Реал Эстейт».
В третьей главе разработаны мероприятия направленные на повышение эффективности работы магазина «Benetton» предприятия ООО «Казань Реал Эстейт».
ВКР объемом 117 страниц, включает в себя: 23 таблицы, 32 рисунка, список литературы из 35 источников.
Введение
Актуальность исследования в данной работе обусловлена тем, что повышение эффективности ключевых компонентов торговой деятельности и конкурентоспособности компании - это не простая задача, от решения которой зависит успех ее развития в условиях рыночной экономики.
Для обеспечения успешного функционирования необходимо постоянно повышать эффективность всех направлений торговой деятельности предприятия. При постановке задач и разработке мероприятий по повышению эффективности торговли важно правильно отметить стратегические цели и способы их достижения, для этого необходимы специалисты, способные принимать нестандартные и правильные решения.
Эффективность данных мероприятий зависит от правильного и точного анализа торговой деятельности предприятия. Необходимо учитывать внешние и внутренние особенности организации.
Обобщая высказывания ученых и экономистов, понятие «эффективность» трактуется как: результативность, интенсивность функционирования системы, степень достижения целей предприятия и уровень результативности в сопоставлении с затратами.
Розничная торговля – это одна из многих сфер обеспечения и удовлетворения потребностей населения. Повышение эффективности розничного предприятия способствует росту товарооборота, удовлетворению покупательского спроса и получению финансового успеха.
Цель выпускной квалификационной работы – проанализировать эффективность ключевых компонентов торговой деятельности и разработать мероприятия по повышению ее эффективности.
Задачи исследования:
- раскрыть понятие эффективности;
- раскрыть основные пути повышения эффективности в современном мире;
- определить основные подходы по повышению функционирования торгового предприятия;
- представить общую характеристику предприятия ООО «Казань Реал Эстейт»;
- провести подробный анализ деятельности предприятия;
- провести анализ финансового состояния предприятия;
- провести анализ эффективности деятельности предприятия;
- разработать мероприятия по повышению эффективности деятельности предприятия;
- оценить эффективность данных мероприятий по повышению эффективности деятельности предприятия;
- раскрыть правовое обеспечение проекта.
Предметом исследования является эффективность ключевых компонентов торговой деятельности предприятия.
Методы исследования: теоретический, структурно-динамический, расчетно-аналитический, метод сравнения и графический метод.
Теоретической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученных, посвященные проблеме повышения эффективности ключевых компонентов торговой деятельности предприятия.
Практическая основа исследования состоит на основе данных реального предприятия и содержит разработку мероприятий по повышению эффективности ключевых компонентов торговой деятельности предприятия.
