Служба спасения студентов
Служба спасения для студентов

Проект инвестиционного предложения по внедрению терминалов электронной очереди в ПАО «СКБ-банк»

Стоимость
100 руб.
Содержание
Практика
Объем
93 лист.
Год написания

Описание работы

Работа пользователя С. Таспаев
ВКР 2017 года, оригинальность 61,85%
ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………3
1ХАРАКТЕРИСТИКА ПАО «СКБ-БАНК» И ОТРАСЛЕВЫХ ОСОБЕННОСТЕЙ ЕГО ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ…………………………..7

1.1 История создания и развития ПАО «СКБ-банк»…………………….7

1.2 Цель и виды деятельности ПАО «СКБ-банк»………………………..10
 
    1. Организационно–правовой статус ПАО «СКБ-банк»………………..
11

1.4 Структура ПАО «СКБ-банк» и система управления………………...12

1.5 Отраслевые особенности функционирования ПАО «СКБ-банк»…...18

1.6 SWOT анализ деятельности ПАО «СКБ-банк»………………………25
2АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПАО «СКБ-БАНК»…………………………………………………………29

2.1 Основные показатели работы ПАО «СКБ-банк»…………………….29

2.2. Анализ финансового состояния ПАО «СКБ-банк»………………….31

2.3. Анализ затратности функционирования ПАО «СКБ-банк»………50
3ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТИ ВНЕДРЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННОГО МЕРОПРИЯТИЯ В ПАО «СКБ-БАНК»………………………………………………………54

3.1 Сущность инвестиционного предложения по внедрению термина­лов электронной очереди в ПАО «СКБ-банк»…………………………..54

3.2 Методические основы оценки эффективности инвестиционных про­ектов…………………………………………………………………….75

3.3 Оценка коммерческой эффективности внедрения терминалов элек­тронной очереди в ПАО «СКБ-банк»……………………………………..80

3.4 Анализ чувствительности внедрения терминалов электронной оче­реди в ПАО «СКБ-банк» к риску………………………………………….84

ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………...86

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………...89
Введение
Анализ чувствительности проекта к рискам является эффективным инструментом перспективного управления инвестиционной деятельностью банка, представляет собой концепцию его развития и определяет:
- приоритеты направлений стратегического планирования инвестиционной деятельности банка;
- формы инвестиционной деятельности банка;
- последовательность этапов реализации долгосрочных инвестиционных целей банка;
- границы возможной инвестиционной активности банка по направлениям и формам его инвестиционной деятельности;
- систему формализованных критериев, по которым банк моделирует, реализует и оценивает свою инвестиционную деятельность.
Необходимость разработки стратегического плана инвестиционной деятельности банка определяется изменениями условий внешней и внутренней среды. Эффективно управлять инвестициями возможно только при наличии инвестиционной стратегии, адаптированной к возможным изменениям факторов внешней инвестиционной среды, иначе инвестиционные решения отдельных подразделений банка могут противоречить друг другу, что будет снижать эффективность инвестиционной деятельности.
ПАО «СКБ-банк» является одним из крупнейших универсальных банков феде­рального уровня, предлагающий широкий спектр финансовых услуг для частных и корпоративных клиентов, основными направлениями деятельно­сти которого являются розничный, корпоративный и инвестиционно-банков­ский бизнес.
Банк прошел аудит в одной из крупнейших и наиболее признанных во всем мире аудиторских компаний – PricewaterhouseCoopers, которая под­твердила соответствие основных параметров деятельности ПАО «СКБ-банк» международным стандартам.
Величина собственных средств (капитала) ПАО «СКБ-банк» на 1 января 2017 года составила 15,6 млрд. рублей. По итогам работы ПАО «СКБ-банк» в 2016 году нетто-активы составили 122,0 млрд. руб., что является показателем успешной работы Банка как надежного партнера на рынке финансовых услуг. Величина привлеченных средств на 01.01.2017 года составила 107,7 млрд. рублей.
Одним из приоритетных направлений деятельности ПАО «СКБ-банк» в 2016 году являлся розничный бизнес. Банк помогает миллионам жителей эф­фективно распоряжаться собственными средствами, предоставляя равные возможности по использованию своей финансовой инфраструктуры всем ка­тегориям населения. За 2016 год количество эмитированных банковских карт возросло более чем на 100 тысяч штук, что позволило Банку существенно увеличить клиентскую базу розничного бизнеса.
Банк продолжил предоставлять большой объем сервисов, доступных пользователям банковских карт. Клиенты ПАО «СКБ-банк» имеют возможность мгно­венного перечисления и выплаты денежных средств с помощью карт Visa и MasterCard. Мобильный банк ПАО «СКБ-банка» в 2016 году вошел в тройку лучших в России согласно данным аналитического агентства Markswebb Rank & Report.
Развитие дистанционных каналов, в том числе мобильного банкинга, является приоритетным направлением для банка. При помощи банкоматов можно вносить платежи за пользование услугами сотовой связи, домашнего телефона, Интернет, за пользование дошкольными образовательными учре­ждениями, спутниковым и кабельным телевидением и многих других пред­приятий сферы услуг.
Объектом исследования данной выпускной квалификационной работы является ПАО «СКБ-банк».
Предметом исследования является аналитическая оценка дея­тельности ПАО «СКБ-банк» и перспектив его развития.
Целью выпускной квалификационной работы ставится про­анализировать современное состояние ПАО «СКБ-банк» и разработать меры по повышению эффективности деятельности банка.
Исходя из цели, был разработан перечень задач, решение которых при­ведет к достижению данной цели:
- дать подробную характеристику банка, включающую историю разви­тия, цель и виды деятельности, организационно-правовой статус, организа­ционную структуру компании и систему ее управления, информацию о тру­довых ресурсах и отраслевых особенностях функционирования банка;
- провести анализ сильных и слабых сторон организации, разработать стратегии для их развития (SWOT-анализ);
- провести анализ финансово-хозяйственной деятельности предприя­тия, учитывающий основные показатели работы организации анализ финан­сового состояния и затратность функционирования банка;
- разработать перечень мер по повышению эффективности деятельно­сти банка и провести оценку их экономической, коммерческой и финансовой эффективности.
Теоретическую основу исследования составили труды российских и за­рубежных ученых-экономистов, прежде всего, в области финансового ана­лиза и экономики предприятия: А.В. Смирнов, Н.С. Рогожина, Жарковская Е.П., Грищенко О.В., Буевич С.Ю. и другие авторы.
При написании выпускной квалификационной работы были использованы методы и инструментарий финансового анализа кредитной организации, включающие анализ финансо­вых результатов (доходы, прибыль и рентабельность), анализ финансового состояния на основании оценки активов и пассивов банка, ликвидности, пла­тежеспособности и деловой активности организации и анализ затратности функционирования банка.
Для проведения финансового анализа использовались данные бухгал­терской отчетности банка, а также ежегодные отчеты банка, которые вклю­чают информацию о достигнутых результатах банка и планируемых направ­лениях его развития.
Также использовались методы и инструментарий оценки инвестицион­ных проектов состоящие из категорий внутренней нормы доходности, чи­стого дисконтированного дохода, индекса доходности и срока окупаемости проекта. Кроме того применялись методы анализа научно-методической ли­тературы и метод наблюдения.
Аналитическая оценка деятельности ПАО «СКБ-банк» и перспектив его развития производилась на основании данных, полученных эмпириче­ским путем при прохождении преддипломной практики в подразделении банка. Итогом выпускного проекта стал инвестиционный проект, эффектив­ность которого была доказана. Разработанный инвестиционный проект готов к внедрению в ПАО «СКБ-банк».
Проект инвестиционного предложения по внедрению терминалов электронной очереди в ПАО «СКБ-банк» позволит повысить эффективность деятельности банка за счет оптимизации времени на предоставление услуг в сфере кредитования и проведения депозитных операций.
Проект по внедрению терминалов электронной очереди в
ПАО «СКБ-банк» является экономически эффективным. Он позволит получать дополнительную прибыль от оказания услуг большему количеству клиентов.

или напишите нам прямо сейчас:

Написать в WhatsApp Написать в Telegram
Заявка на расчет