Проектный менеджмент 2021 (ответы на тест) [СИНЕРГИЯ]
Описание работы
Работа пользователя Edurepetitor
1. … структура дает возможность гибко маневрировать людскими ресурсами благодаря перераспределению их между проектами, при условии сохранения их административно-функциональной принадлежности соответствующим функциональным отделам
2. В модели ключевых элементов организации Х. Минцберга среди прочих выделяют такой элемент, как ...
3. В процессе использования программного обеспечения управления проектом наиболее часто возникает проблема, связанная с тем, что …
4. В случае если проект осуществляется по контракту, требования к его продукту определяет ... покупатель
5. Взаимодействие и взаимоотношения между всеми участниками инвестиционного проекта, определяемые типом контракта и распределением ответственности в нем, – это … проекта
6. Внесение изменений в проект с точки зрения менеджмента проекта рассматривается скорее как ...
7. Для оценки средневзвешенной продолжительности работы проекта обычно требуется ... ее продолжительности
8. Если в рамках данной организационной структуры руководитель проекта имеет наибольшие полномочия - это ...
матрица
9. Если работа «К» имеет свободный резерв в 2 дня, величина этого резерва у ее предшественника - работы «И», составляет 1 день, и если известно, что продолжительность работы «И» увеличилась на 4 дня и она не имеет других последующих работ, кроме «К», то продолжительность проекта увеличится ...
10. Жизненный цикл проекта стартует с момента ... проекта
11. Закрытие проекта в результате дополнения предполагает, что …
12. Закрытие проекта по причине перераспределения организационных ресурсов - это ...
13. Инструмент, который связывает пакеты работ с исполнителями на основе структуры разбиения работ и организационной структуры исполнителей, носит название ...
14. Использование сетевых принципов организации компаний обусловлено ...
15. Итоговая документация проекта, прежде всего, позволяет …
16. К внутреннему окружению проекта относятся: …
17. К контролируемым параметрам внутренней среды проекта относят...
18. К направлениям модификации компаний и структур управления можно отнести …
19. К основным задачам проектного менеджмента можно отнести
20. К подсистемам внутренней среды проекта относятся...
21. К среде активных действий (стратегическому пространству) во внешнем окружении проекта относят …
22. К функциям управления проектом относятся: …
23. Комплексный проект, включающий несколько монопроектов, называют...
24. Контроль проекта как процесс представляет собой ...
25. Контроль реализации проекта …
26. Контроль стратегических целей соответствует … уровню планирования проекта
27. Матрица ответственности – это …
28. Метод контроля, при котором контроль осуществляется в заранее определенных временных точках проекта,называется методом...
29. Метод структуризации проекта, при использовании которого сначала определяют общие задачи, а затем их детализируют, называется методом …
30. На этапе завершения проекта эффективность команды проекта ...
31. Наиболее важным для руководителя проекта является умение ...
32. Неверно, что к числу задач организации управления проектом относится …
33. Неверно, что общим признаком проектов является ...
34. Неверно, что треугольник ограничений проекта включает в себя следующее ограничение …
35. Основной причиной конфликтов в проекте как системе является ...
36. Пакеты рабочих заданий проекта формируются исходя из принципа соответствия ...
37. Понятие «проект» в контексте проектного менеджмента включает в себя …
38. При «основной» системе организации управления проектом используется схема «...»
39. При выполнении крупных проектов, требующих привлечения широкого круга специалистов различного профиля, используется ... организационной структуры
40. При использовании системы организации управления проектом «расширенное управление» используется схема
41. При использовании системы организации управления проектом «ускоренное производство работ» используется схема «...»
42. При организации управления проектом в форме «расширенного управления», реализуется следующая последовательность:
43. При организации управления проектом в форме «ускоренного производства работ», реализуется следующая последовательность:
44. Проблема межфункциональной координации при управлении проектом возникает в случае использования ... организационной структуры
45. Проектирование -это– процесс…
46. Проектно-ориентированная компания – это компания, источником существования которой являются …
47. Расформирование команды проекта осуществляется …
48. Резерв времени в методе критического пути представляет собой время, …
49. Структурное разбиение работ обычно имеет ... представление
50. Торги на право выполнения подрядных работ проводятся на ... проекта
51. Традиционные проекты отличаются от нетрадиционных …
52. Участник проекта, который выполняет отдельные работы или комплекс работ по реализации проекта в соответствии с контрактом, – это …
53. Участник проекта, который определяет основные требования к проекту и его масштабы, обеспечивает финансирование проекта за счет своих средств, – это …
54. Фаза разработки проекта включает...
55. Фиксированное упорядоченное множество объектов и отношений между ними, классификация чего-либо по заданному основанию - это ...
56. Формирование, обладающее развитой структурой и предусматривающее распределение ролей и функциональных взаимоотношений, – это …
57. Функция управления проектом, включающая процессы наблюдения за ходом реализации проекта с целью проверки соответствия фактического выполнения запланированным показателям, предусмотренным планами,контрактами, соглашениями и т.д., - это ...
58. Цель процесса инициации проекта - это формальное определение ...
2. В модели ключевых элементов организации Х. Минцберга среди прочих выделяют такой элемент, как ...
3. В процессе использования программного обеспечения управления проектом наиболее часто возникает проблема, связанная с тем, что …
4. В случае если проект осуществляется по контракту, требования к его продукту определяет ... покупатель
5. Взаимодействие и взаимоотношения между всеми участниками инвестиционного проекта, определяемые типом контракта и распределением ответственности в нем, – это … проекта
6. Внесение изменений в проект с точки зрения менеджмента проекта рассматривается скорее как ...
7. Для оценки средневзвешенной продолжительности работы проекта обычно требуется ... ее продолжительности
8. Если в рамках данной организационной структуры руководитель проекта имеет наибольшие полномочия - это ...
матрица
9. Если работа «К» имеет свободный резерв в 2 дня, величина этого резерва у ее предшественника - работы «И», составляет 1 день, и если известно, что продолжительность работы «И» увеличилась на 4 дня и она не имеет других последующих работ, кроме «К», то продолжительность проекта увеличится ...
10. Жизненный цикл проекта стартует с момента ... проекта
11. Закрытие проекта в результате дополнения предполагает, что …
12. Закрытие проекта по причине перераспределения организационных ресурсов - это ...
13. Инструмент, который связывает пакеты работ с исполнителями на основе структуры разбиения работ и организационной структуры исполнителей, носит название ...
14. Использование сетевых принципов организации компаний обусловлено ...
15. Итоговая документация проекта, прежде всего, позволяет …
16. К внутреннему окружению проекта относятся: …
17. К контролируемым параметрам внутренней среды проекта относят...
18. К направлениям модификации компаний и структур управления можно отнести …
19. К основным задачам проектного менеджмента можно отнести
20. К подсистемам внутренней среды проекта относятся...
21. К среде активных действий (стратегическому пространству) во внешнем окружении проекта относят …
22. К функциям управления проектом относятся: …
23. Комплексный проект, включающий несколько монопроектов, называют...
24. Контроль проекта как процесс представляет собой ...
25. Контроль реализации проекта …
26. Контроль стратегических целей соответствует … уровню планирования проекта
27. Матрица ответственности – это …
28. Метод контроля, при котором контроль осуществляется в заранее определенных временных точках проекта,называется методом...
29. Метод структуризации проекта, при использовании которого сначала определяют общие задачи, а затем их детализируют, называется методом …
30. На этапе завершения проекта эффективность команды проекта ...
31. Наиболее важным для руководителя проекта является умение ...
32. Неверно, что к числу задач организации управления проектом относится …
33. Неверно, что общим признаком проектов является ...
34. Неверно, что треугольник ограничений проекта включает в себя следующее ограничение …
35. Основной причиной конфликтов в проекте как системе является ...
36. Пакеты рабочих заданий проекта формируются исходя из принципа соответствия ...
37. Понятие «проект» в контексте проектного менеджмента включает в себя …
38. При «основной» системе организации управления проектом используется схема «...»
39. При выполнении крупных проектов, требующих привлечения широкого круга специалистов различного профиля, используется ... организационной структуры
40. При использовании системы организации управления проектом «расширенное управление» используется схема
41. При использовании системы организации управления проектом «ускоренное производство работ» используется схема «...»
42. При организации управления проектом в форме «расширенного управления», реализуется следующая последовательность:
43. При организации управления проектом в форме «ускоренного производства работ», реализуется следующая последовательность:
44. Проблема межфункциональной координации при управлении проектом возникает в случае использования ... организационной структуры
45. Проектирование -это– процесс…
46. Проектно-ориентированная компания – это компания, источником существования которой являются …
47. Расформирование команды проекта осуществляется …
48. Резерв времени в методе критического пути представляет собой время, …
49. Структурное разбиение работ обычно имеет ... представление
50. Торги на право выполнения подрядных работ проводятся на ... проекта
51. Традиционные проекты отличаются от нетрадиционных …
52. Участник проекта, который выполняет отдельные работы или комплекс работ по реализации проекта в соответствии с контрактом, – это …
53. Участник проекта, который определяет основные требования к проекту и его масштабы, обеспечивает финансирование проекта за счет своих средств, – это …
54. Фаза разработки проекта включает...
55. Фиксированное упорядоченное множество объектов и отношений между ними, классификация чего-либо по заданному основанию - это ...
56. Формирование, обладающее развитой структурой и предусматривающее распределение ролей и функциональных взаимоотношений, – это …
57. Функция управления проектом, включающая процессы наблюдения за ходом реализации проекта с целью проверки соответствия фактического выполнения запланированным показателям, предусмотренным планами,контрактами, соглашениями и т.д., - это ...
58. Цель процесса инициации проекта - это формальное определение ...
