«Разработка и обоснование мероприятий по совершенствованию найма персонала машиностроительного предприятия ООО «ДАЙМЛЕР КАМАЗ РУС»
Содержание
Теория + Практика
Объем
86 страниц лист.
Год написания
Данной работы в готовом виде нет. Вы можете заказать написание работы под вашу тему.
ЗАКАЗАТЬ
Описание работы
Работа пользователя Alena1996
Актуальность исследования моей выпускной квалификационной работы заключается в том, что на сегодняшний день сотрудники – это главное конкурентное преимущество организации. Успех деятельности организации во многом зависит от того, насколько эффективен каждый сотрудник на своем месте. Тем не менее, количество ошибок при рекрутменте по-прежнему велико, а каждая такая ошибка оказывает значительное влияние на экономические показатели и конкурентоспособность всей компании.
Современный бизнес не стоит на месте. Он постоянно развивается и претерпевает массу трансформаций. Одним из самых существенных изменений последних десятилетий можно назвать изменение отношения к сотрудникам организации. В рамках нового подхода человек стал рассматривать не как вынужденная статья расходов, а как важнейший элемент эффективной деятельности организации на рынке. Помимо этого, компании рассматривают затраты на обучение и повышение квалификации кадров, как своего рода инвестицию в успешное будущее компании.
На сегодняшний день найм персонала – это одна из важнейших функций управления персоналом. Именно работники способствуют эффективному использованию любых видов ресурсов, имеющихся в распоряжении организации, и именно люди, в итоге, обеспечивают её экономическую эффективность.
Проблема исследования обусловлена тем, что текущая система найма персонала в ООО «ДАЙМЛЕР КАМАЗ РУС» показала достаточно неплохие результаты за первые два года своего существования, тем не менее ни один из поставленных перед системой показателей результативности работы не достигнут на 100%. Этот факт оказывает значительное влияние на экономические результаты деятельности всей организации. В связи с этим, необходимо выявить и проанализировать сильные и слабые стороны текущего процесса найма персонала в ООО «ДАЙМЛЕР КАМАЗ РУС», а также предложить пути его совершенствования.
Современный бизнес не стоит на месте. Он постоянно развивается и претерпевает массу трансформаций. Одним из самых существенных изменений последних десятилетий можно назвать изменение отношения к сотрудникам организации. В рамках нового подхода человек стал рассматривать не как вынужденная статья расходов, а как важнейший элемент эффективной деятельности организации на рынке. Помимо этого, компании рассматривают затраты на обучение и повышение квалификации кадров, как своего рода инвестицию в успешное будущее компании.
На сегодняшний день найм персонала – это одна из важнейших функций управления персоналом. Именно работники способствуют эффективному использованию любых видов ресурсов, имеющихся в распоряжении организации, и именно люди, в итоге, обеспечивают её экономическую эффективность.
Проблема исследования обусловлена тем, что текущая система найма персонала в ООО «ДАЙМЛЕР КАМАЗ РУС» показала достаточно неплохие результаты за первые два года своего существования, тем не менее ни один из поставленных перед системой показателей результативности работы не достигнут на 100%. Этот факт оказывает значительное влияние на экономические результаты деятельности всей организации. В связи с этим, необходимо выявить и проанализировать сильные и слабые стороны текущего процесса найма персонала в ООО «ДАЙМЛЕР КАМАЗ РУС», а также предложить пути его совершенствования.
