Разработка и оценка эффективности антикризисной стратегии предприятия на примере ООО «Энергопроф
Описание работы
Работа пользователя Е. Митин
Перед настоящим исследованием поставлена цель, заключающаяся в детальном анализе стратегического подхода к антикризисному менеджменту в коммерческой организации, а также в выработке практических рекомендаций, ориентированных на нейтрализацию проявлений финансово-экономического кризиса в настоящем Обществе.
Чтобы достигнуть поставленной цели, нужно разрешить ряд задач, в том числе:
- выделить и изучить относящиеся к уровню теории основы практического осуществления стратегического подхода к антикризисному менеджменту в коммерческой организации;
- продиагностировать текущий статус настоящего Общества;
- выработать комплекс практических предложений, ориентированных на нейтрализацию и предупреждение финансово-экономических кризисных проявлений в настоящем Обществе.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение…………………………………………………………………..……….…3
Глава 1. Теоретические основы разработки антикризисной стратегии предприятия……………………………………………………………………….…6
1.1. Сущность и виды антикризисных стратегий предприятия……………….….6
1.2. Процесс разработки антикризисных стратегий предприятия………………16
1.3. Подходы к оценке эффективности антикризисной стратегии предприятия..19
Выводы по главе………………………………………………………………...29
Глава 2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Энергопроф»..30
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия……………..30
2.2 Анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия………………………………………………………………………...42
2.3 Анализ ликвидности, платежеспособности, финансовой устойчивости и рентабельности предприятия………………………………………………………55
Выводы по главе………………………………………………………………..68
3 Разработка антикризисной стратегии ООО "Энергопроф"……………………69
3.1 Мероприятия по антикризисной стратегии предприятия……………………69
3.2 Оценка экономической эффективности мероприятий по антикризисной стратегии предприятия……………………………………………………………..74
Выводы по главе………………………………………………………………..79
Заключение……………………………………………………………………….…80
Список используемой литературы…………………………………………..…….82
Приложения
Чтобы достигнуть поставленной цели, нужно разрешить ряд задач, в том числе:
- выделить и изучить относящиеся к уровню теории основы практического осуществления стратегического подхода к антикризисному менеджменту в коммерческой организации;
- продиагностировать текущий статус настоящего Общества;
- выработать комплекс практических предложений, ориентированных на нейтрализацию и предупреждение финансово-экономических кризисных проявлений в настоящем Обществе.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение…………………………………………………………………..……….…3
Глава 1. Теоретические основы разработки антикризисной стратегии предприятия……………………………………………………………………….…6
1.1. Сущность и виды антикризисных стратегий предприятия……………….….6
1.2. Процесс разработки антикризисных стратегий предприятия………………16
1.3. Подходы к оценке эффективности антикризисной стратегии предприятия..19
Выводы по главе………………………………………………………………...29
Глава 2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Энергопроф»..30
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия……………..30
2.2 Анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия………………………………………………………………………...42
2.3 Анализ ликвидности, платежеспособности, финансовой устойчивости и рентабельности предприятия………………………………………………………55
Выводы по главе………………………………………………………………..68
3 Разработка антикризисной стратегии ООО "Энергопроф"……………………69
3.1 Мероприятия по антикризисной стратегии предприятия……………………69
3.2 Оценка экономической эффективности мероприятий по антикризисной стратегии предприятия……………………………………………………………..74
Выводы по главе………………………………………………………………..79
Заключение……………………………………………………………………….…80
Список используемой литературы…………………………………………..…….82
Приложения
