Разработка стратегического решения по развитию ПАО «Сбербанк»
Содержание
Теория + Практика
Объем
38 лист.
Год написания
Данной работы в готовом виде нет. Вы можете заказать написание работы под вашу тему.
ЗАКАЗАТЬ
Описание работы
Работа пользователя Smirniy
ВВЕДЕНИЕ. 3
ГЛАВА 1. ХАРАКТЕРИСТИКА ОБЪЕКТА УПРАВЛЕНИЯ. 5
1.1 Определение стратегического управления ПАО «Сбербанк». 5
1.2 Определение объекта управления. 5
1.3 Теоретическое обоснование проблем разработки, принятия и реализации стратегического управленческого решения. 10
1.4 Социально-экономический анализ региона размещения ПАО «Сбербанк». 17
1.5 Анализ внутренней среды.. 23
ГЛАВА 2. ОПРЕДЕЛЕНИЕ МИССИИ И ЦЕЛЕЙ ПРЕДПРИЯТИЯ. 28
2.1. Определить цель и миссию предприятия. 28
2.2.Моделирование производственно-экономического потенциала с помощью математико-статистической модели в соответствии с методикой построения производственных функций. 29
2.3 Обоснование эффективности принятого решения по формированию стратегии развития ПЭП предприятия на основе системы целевых показателей………………………………………………………………………33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 37
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.. 38
ГЛАВА 1. ХАРАКТЕРИСТИКА ОБЪЕКТА УПРАВЛЕНИЯ. 5
1.1 Определение стратегического управления ПАО «Сбербанк». 5
1.2 Определение объекта управления. 5
1.3 Теоретическое обоснование проблем разработки, принятия и реализации стратегического управленческого решения. 10
1.4 Социально-экономический анализ региона размещения ПАО «Сбербанк». 17
1.5 Анализ внутренней среды.. 23
ГЛАВА 2. ОПРЕДЕЛЕНИЕ МИССИИ И ЦЕЛЕЙ ПРЕДПРИЯТИЯ. 28
2.1. Определить цель и миссию предприятия. 28
2.2.Моделирование производственно-экономического потенциала с помощью математико-статистической модели в соответствии с методикой построения производственных функций. 29
2.3 Обоснование эффективности принятого решения по формированию стратегии развития ПЭП предприятия на основе системы целевых показателей………………………………………………………………………33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 37
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.. 38
