Разработка управленческих решений по реконструкции жилого дома.
Описание работы
Работа пользователя Oit
ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ. СТРУКТУРА РЕШЕНИЯ
1.1 Понятие процесса принятия управленческого решения в современном менеджменте
1.2 Факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений
2 ПРОБЛЕМА ПРОЕКТИРОВАНИЯ ПРОЦЕССА РЕКОНСТРУКЦИИ ЖИЛЫХ ДОМОВ
2.1 Сущность управленческой проблемы
2.2 Альтернативы решения, критерии его оценки
3 ПРОЦЕСС РЕШЕНИЯ МНОГОКРИТЕРИАЛЬНОЙ ЗАДАЧИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ ПО ВЫБОРУ ПРОЕКТА РЕКОНСТРУКЦИИ ЖИЛОГО ДОМА
3.1 Ранжирование критериев по важности, метод рейтинговых оценок
3.2 Использование принципа Беллмана – Заде для обоснования проекта реконструкции жилого дома
3.3 Использование правила стабильной оптимальности для обоснования проекта реконструкции жилого дома
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ. СТРУКТУРА РЕШЕНИЯ
1.1 Понятие процесса принятия управленческого решения в современном менеджменте
1.2 Факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений
2 ПРОБЛЕМА ПРОЕКТИРОВАНИЯ ПРОЦЕССА РЕКОНСТРУКЦИИ ЖИЛЫХ ДОМОВ
2.1 Сущность управленческой проблемы
2.2 Альтернативы решения, критерии его оценки
3 ПРОЦЕСС РЕШЕНИЯ МНОГОКРИТЕРИАЛЬНОЙ ЗАДАЧИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ ПО ВЫБОРУ ПРОЕКТА РЕКОНСТРУКЦИИ ЖИЛОГО ДОМА
3.1 Ранжирование критериев по важности, метод рейтинговых оценок
3.2 Использование принципа Беллмана – Заде для обоснования проекта реконструкции жилого дома
3.3 Использование правила стабильной оптимальности для обоснования проекта реконструкции жилого дома
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
