Развитие системы материально-денежного и неденежного стимулирования персонала ООО Геострой
Содержание
Теория+Практика
Объем
125 лист.
Год написания
2017
Данной работы в готовом виде нет. Вы можете заказать написание работы под вашу тему.
ЗАКАЗАТЬ
Описание работы
речь и презентация прилагаются
..............................................
.......................................
ООО «Геострой» является одним из самых передовых и высокотехнологичных предприятий на рынке проектно-изыскательских работ в нефтегазовой отрасли. Предприятие образовано в 2003 году на базе крупнейшей в Западной Сибири комплексной изыскательской экспедиции .
..........................................
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 4
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 8
1.1. Понятие и сущность мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала, их роль в системе управления персоналом 8
1.2. Классификация стимулов и направления стимулирования трудовой деятельности 19
1.3. Материальное стимулирование труда как одна из форм мотивации персонала 28
2. АНАЛИЗ РЕАЛИЗАЦИИ СИСТЕМЫ МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА ООО «ГЕОСТРОЙ» 43
2.1. Краткая характеристика ООО «Геострой» 43
2.2. Анализ производственной системы ООО «Геострой» и управления ею 45
2.3. Исследование существующей системы материального стимулирования персонала ООО «Геострой» 54
2.4. Разработка методики, способствующей повысить уровень материального стимулирования персонала ООО «Геострой» 61
3. ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМЫ НЕЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОАНИЯ ПЕРСОНАЛА ООО «ГЕОСТРОЙ» 67
3.1. Проверка предложенной методики и способов решения проблемы материального стимулирования персонала ООО «Геострой» 67
3.2. Разработка практических рекомендаций (мероприятий) по решению проблемы материального стимулирования персонала ООО «Геострой» 71
3.3. Расчет социально-экономической эффективности внедрения практических рекомендаций по совершенствованию материального стимулирования персонала ООО «Геострой», план мероприятий по его внедрению 79
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 85
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 88
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 91
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 92
ПРИЛОЖЕНИЕ 3 94
ПРИЛОЖЕНИЕ 4 110
ПРИЛОЖЕНИЕ 5 111
ПРИЛОЖЕНИЕ 6 114
ПРИЛОЖЕНИЕ 7 116
ПРИЛОЖЕНИЕ 8 119
ПРИЛОЖЕНИЕ 9 120
ПРИЛОЖЕНИЕ 10 121
ПРИЛОЖЕНИЕ 11 122
ПРИЛОЖЕНИЕ 12 123
..............................................
Целью данного исследования является разработка и внедрение проекта по развитию системы материального стимулирования персонала ООО «Геострой».
Для достижения поставленной цели автор поставил перед собой следующие задачи:
- рассмотреть понятие и сущность мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала, их роль в системе управления персоналом;
- определить классификация стимулов и направления стимулирования трудовой деятельности;
- исследовать материальное стимулирование труда как одну из форм мотивации персонала;
- рассмотреть общую характеристику провести анализ производственно-хозяйственной, коммерческой и финансовой деятельности ООО «Геострой»;
- исследовать существующую систему материального стимулирования персонала ООО «Геострой»;
- разработать методику, способствующую повысить уровень материального стимулирования персонала ООО «Геострой»;
- произвести проверку предложенной методики и способов решения проблемы материального стимулирования персонала ООО «Геострой»;
- разработать практические рекомендаций (мероприятия) по решению проблемы материального стимулирования персонала ООО «Геострой»;
- рассчитать социально-экономическую эффективность внедрения практических рекомендаций по совершенствованию материального стимулирования персонала ООО «Геострой»;
- разработать план мероприятий по его внедрению.
.......................................
ООО «Геострой» является одним из самых передовых и высокотехнологичных предприятий на рынке проектно-изыскательских работ в нефтегазовой отрасли. Предприятие образовано в 2003 году на базе крупнейшей в Западной Сибири комплексной изыскательской экспедиции .
..........................................
