РЕСУРСНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ И ПЛАНИРОВАНИЕ БЮДЖЕТА ПРОЕКТОВ В КОММЕРЧЕСКОМ БАНКЕ НА ПРИМЕРЕ ПАО СБЕРБАНК
Описание работы
Работа пользователя Solnce2409@bk.ru
Оглавление
Введение…………………………………………………………………………...4
1 Теоретические аспекты контроля и мониторинга проектной деятельности коммерческого банка………………….………………………………………..…7
1.1 Сущность и ресурсное обеспечение портфеля проектов………………….7
1.2 Основные аспекты, задачи и функции проектного контроля и
мониторинга ……………………….……………………………………….… 18
1.3 Этапы реализации проектной деятельности коммерческого банка…….23
2. Анализ проектной деятельности ПАО Сбербанк России…………………..27
2.1 Основные направления проектной деятельности ПАО Сбербанк России:
приоритеты в их реализации …………………………………..……………..27
2.2 Анализ и определение перспектив реализации проекта Единой
Фронтальной Системы (ЕФС) ……………...………………………….….......35
2.3 Формы и способы текущего и системного контроля формирования и
реализации проектов в ПАО Сбербанк России……………………………...39
2.4 Стратегии банка в развитии моделей управления ресурсами банка в
контексте активизации проектного подхода.....................................................47
Заключение……………………………………………………………………….51
Список использованных источников…………………………………………...54
Введение…………………………………………………………………………...4
1 Теоретические аспекты контроля и мониторинга проектной деятельности коммерческого банка………………….………………………………………..…7
1.1 Сущность и ресурсное обеспечение портфеля проектов………………….7
1.2 Основные аспекты, задачи и функции проектного контроля и
мониторинга ……………………….……………………………………….… 18
1.3 Этапы реализации проектной деятельности коммерческого банка…….23
2. Анализ проектной деятельности ПАО Сбербанк России…………………..27
2.1 Основные направления проектной деятельности ПАО Сбербанк России:
приоритеты в их реализации …………………………………..……………..27
2.2 Анализ и определение перспектив реализации проекта Единой
Фронтальной Системы (ЕФС) ……………...………………………….….......35
2.3 Формы и способы текущего и системного контроля формирования и
реализации проектов в ПАО Сбербанк России……………………………...39
2.4 Стратегии банка в развитии моделей управления ресурсами банка в
контексте активизации проектного подхода.....................................................47
Заключение……………………………………………………………………….51
Список использованных источников…………………………………………...54