Роль неформальных отношений в организационном управлении
Описание работы
Работа пользователя Ludmila4003
Введение……………………………………………………………………….
1 Теоретико-методические аспекты неформальных отношений в организационном управлении………………………………………………...
1.1 Неформальные отношения в организации: понятие и сущность..……
1.2 Социальная природа неформальных управленческих отношений в организации……………………………………………………………………
2 Социологический анализ роли неформальных отношений в организационном управлении…….…………………………………………..
2.1 Характеристика ПАО «Магнит»………………………………………..
2.2 Анализ неформальных отношений в организационном управлении на примере ПАО «Магнит»…….......................................................................
Заключение…………………………………………………………………….
Список использованных источников………………………………………...
Приложение А Программа социологического исследования………………
Приложение Б Анкета «Влияние неформальных отношений на
организационное управление в ПАО «Магнит».… ………
Объект исследования – неформальные отношения в организации.
Цель работы – выявить неформальные отношения как фактор, влияющий на организационное управление.
Методы исследования: анализ теоретического и фактического материала, анкетирование.
В процессе работы был проведен анализ первоисточников, разработана программа и инструментарий исследования, а также проведено анкетирование с сотрудниками ПАО «Магнит».
Новизна работы заключается в рассмотрении различных подходов и методов к изучению неформальных отношений в организационном управлении.
Практическая значимость исследования заключается в том, что была изучена сущность неформальных отношений, особенности их проявления, а также их влияние на организационное управление в ПАО «Магнит».
1 Теоретико-методические аспекты неформальных отношений в организационном управлении………………………………………………...
1.1 Неформальные отношения в организации: понятие и сущность..……
1.2 Социальная природа неформальных управленческих отношений в организации……………………………………………………………………
2 Социологический анализ роли неформальных отношений в организационном управлении…….…………………………………………..
2.1 Характеристика ПАО «Магнит»………………………………………..
2.2 Анализ неформальных отношений в организационном управлении на примере ПАО «Магнит»…….......................................................................
Заключение…………………………………………………………………….
Список использованных источников………………………………………...
Приложение А Программа социологического исследования………………
Приложение Б Анкета «Влияние неформальных отношений на
организационное управление в ПАО «Магнит».… ………
Объект исследования – неформальные отношения в организации.
Цель работы – выявить неформальные отношения как фактор, влияющий на организационное управление.
Методы исследования: анализ теоретического и фактического материала, анкетирование.
В процессе работы был проведен анализ первоисточников, разработана программа и инструментарий исследования, а также проведено анкетирование с сотрудниками ПАО «Магнит».
Новизна работы заключается в рассмотрении различных подходов и методов к изучению неформальных отношений в организационном управлении.
Практическая значимость исследования заключается в том, что была изучена сущность неформальных отношений, особенности их проявления, а также их влияние на организационное управление в ПАО «Магнит».