Роль руководителя в стратегическом управлении персоналом на предприятиях пищевой промышленности
Описание работы
Работа пользователя Е. Митин
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1 Теоретико-методические подходы к исследованию роли руководителя в стратегическом управлении персоналом 10
1.1 Руководитель как организаторЦель работы – исследовать теоретические основы и разработать систему практических рекомендаций по усилению роли руководителя в системе стратегического управления персоналом.
Для достижения цели важно выполнения ряда следующих задач работы:
? Провести сравнительное исследование теорий о роли руководителя как организаторе системы управления персоналом;
? Определить особенности и основные этапы разработки HR-стратегии для реализации проектов на предприятиях пищевой промышленности в условиях новой реальности;
? Определить методику анализа и оценки роли руководителя в совершенствовании системы управления персоналом;
? Исследовать сложившиеся системы стратегического управления персоналом на пищевых предприятиях Республики Крым;
? Провести анализ и оценку эффективности деятельности руководителя в управлении персоналом на пищевых предприятиях Республики Крым;
? Сформировать социально-трудовые аспекты усиления роли руководителя в HR-менеджменте;
? Сформировать финансово-экономические аспекты усиления роли руководителя в HR-менеджменте.
Объектом проводимого исследования является система стратегического управления персоналом.
системы управления персоналом: сравнительный обзор теории? 10
1.2 Особенности и основные этапы разработки HR-стратегии для реализации проектов на предприятиях пищевой промышленности в условиях новой реальности 27
1.3 Методика анализа и оценки роли руководителя в совершенствовании системы управления персоналом 37
2 Исследование роли руководителя в стратегическом управлении персоналом на предприятиях пищевой промышленности Республики Крым 51
2.1 Сравнительный обзор сложившихся систем стратегического управления персоналом на пищевых предприятиях Республики Крым 51
2.2 Анализ и оценка эффективности деятельности руководителя в управлении персоналом на пищевых предприятиях Республики Крым 59
3 Авторская программа усиления роли руководителя в стратегическом управлении персоналом на пищевых предприятиях 73
3.1 Социально-трудовые аспекты усиления роли руководителя в HR-менеджменте 73
3.2 Финансово-экономические аспекты усиления роли руководителя в HR-менеджменте 78
Заключение 85
Список использованных источников 89
Введение 3
1 Теоретико-методические подходы к исследованию роли руководителя в стратегическом управлении персоналом 10
1.1 Руководитель как организаторЦель работы – исследовать теоретические основы и разработать систему практических рекомендаций по усилению роли руководителя в системе стратегического управления персоналом.
Для достижения цели важно выполнения ряда следующих задач работы:
? Провести сравнительное исследование теорий о роли руководителя как организаторе системы управления персоналом;
? Определить особенности и основные этапы разработки HR-стратегии для реализации проектов на предприятиях пищевой промышленности в условиях новой реальности;
? Определить методику анализа и оценки роли руководителя в совершенствовании системы управления персоналом;
? Исследовать сложившиеся системы стратегического управления персоналом на пищевых предприятиях Республики Крым;
? Провести анализ и оценку эффективности деятельности руководителя в управлении персоналом на пищевых предприятиях Республики Крым;
? Сформировать социально-трудовые аспекты усиления роли руководителя в HR-менеджменте;
? Сформировать финансово-экономические аспекты усиления роли руководителя в HR-менеджменте.
Объектом проводимого исследования является система стратегического управления персоналом.
системы управления персоналом: сравнительный обзор теории? 10
1.2 Особенности и основные этапы разработки HR-стратегии для реализации проектов на предприятиях пищевой промышленности в условиях новой реальности 27
1.3 Методика анализа и оценки роли руководителя в совершенствовании системы управления персоналом 37
2 Исследование роли руководителя в стратегическом управлении персоналом на предприятиях пищевой промышленности Республики Крым 51
2.1 Сравнительный обзор сложившихся систем стратегического управления персоналом на пищевых предприятиях Республики Крым 51
2.2 Анализ и оценка эффективности деятельности руководителя в управлении персоналом на пищевых предприятиях Республики Крым 59
3 Авторская программа усиления роли руководителя в стратегическом управлении персоналом на пищевых предприятиях 73
3.1 Социально-трудовые аспекты усиления роли руководителя в HR-менеджменте 73
3.2 Финансово-экономические аспекты усиления роли руководителя в HR-менеджменте 78
Заключение 85
Список использованных источников 89
