Роль системы мотивации персонала в развитии риск-культуры на примере ПАО Промсвязьбанк

Содержание

Введение…………………………………………………………………………..    3

1.  Мотивация банковского персонала…………………………………………..    5

2. Роль системы мотивации персонала на примере ПАО Промсвязьбанк…….    8

Заключение………………………………………………………………………    15

Список литературы………………………………………………………………    16

Введение

Актуальность темы  настоящего  исследования  может  быть  определена следующими причинами.  Во-первых, той  ролью,  которую  банки    выполняют  в  развитии  экономики нашей  страны.  Существующая банковская система  предполагает  такую организацию,  оценку  и  мотивацию  труда  работников  банков,  которая  будет способствовать  выявлению  их  ключевых  проблем.  

Диагностика  выявленных проблем  поможет  опередить  направления  для  совершенствования  системы мотивации персонала банка. Во-вторых, финансовые результаты работы любого банка напрямую связаны со степенью использования потенциала его персонала. Необходимо повышение значимости оценки персонала в существующих условиях, когда для банка особую важность  приобретают  его  внутренние резервы роста. Среди  данных  резервов особое место принадлежит управленческой компетентности самих руководителей банка. 

Знание того, что побуждает человека трудиться,  что  выступает  для  него  главным  стимулом,  позволяет  создать эффективную систему управления трудовыми процессами банка. Мотивация определяет усилия человека, оказывает влияние на его старание выполнять  свою  работу  качественно  и  в  срок,  быть  ответственным  и добросовестным. 

Система мотивации персонала имеет важное значение при формировании корпоративной культуры компании, однако без грамотной системы оценки персонала мотивация персонала может иметь не отрицательное влияние на условия труда в компании.

Цель данной работы – рассмотреть роль системы мотивации персонала в развитии риск-культуры на примере ПАО Промсвязьбанк.

Задачи данной работы:

- рассмотреть мотивацию банковского персонала;

- рассмотреть роль системы мотивации персонала на примере ПАО Промсвязьбанк;

Структурно работа состоит из введения, двух пунктов, заключения и списка литературы.