Синдром большого бизнеса и методы его снятия
Описание работы
Работа пользователя И. Леонтьева
Введение………………………………………………………………………….3
1. Основные модели организации………………………………………………6
1.1 Процесс организации и его особенности…………………………………..6
1.2 Основные методы и механизмы совершенствования организации……..10
1.3 Синдром большого бизнеса………………………………………………..15
1.4 Синдром основателя………………………………………………………..20
2 Анализ процесса организации на примере двух стартапов в сфере оказания услуг……………………………………………………………………………..23
2.1 Основная характеристика предприятия…………………………………...23
2.2 Анализ динамики социально-экономических показателей за период с момента основания до нынешнего дня………………………………………..25
2.3 Оценка эффективности……………………………………………………..30
2.4 Рекомендации по совершенствованию……………………………………42
Заключение……………………………………………………………………...44
Список использованных источников………………………………………….46
1. Основные модели организации………………………………………………6
1.1 Процесс организации и его особенности…………………………………..6
1.2 Основные методы и механизмы совершенствования организации……..10
1.3 Синдром большого бизнеса………………………………………………..15
1.4 Синдром основателя………………………………………………………..20
2 Анализ процесса организации на примере двух стартапов в сфере оказания услуг……………………………………………………………………………..23
2.1 Основная характеристика предприятия…………………………………...23
2.2 Анализ динамики социально-экономических показателей за период с момента основания до нынешнего дня………………………………………..25
2.3 Оценка эффективности……………………………………………………..30
2.4 Рекомендации по совершенствованию……………………………………42
Заключение……………………………………………………………………...44
Список использованных источников………………………………………….46
